發(fā)表于:2018-08-09 23:31:23|來源:環(huán)球游報

通訊員 王磊
實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是基礎(chǔ),因地制宜謀發(fā)展是出路。瑞麗市聚焦產(chǎn)業(yè)主線,統(tǒng)籌融合一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,積極構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,以豐富實踐開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收的新局面。
廣大農(nóng)村地區(qū),農(nóng)業(yè)為本,農(nóng)民靠“農(nóng)”吃飯。瑞麗傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有水稻、玉米、甘蔗、蔬菜、橡膠,近年來檸檬、香料煙、柚子、石斛等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。瑞麗市農(nóng)業(yè)發(fā)展定位是:大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和跨境農(nóng)業(yè),逐步優(yōu)化三產(chǎn)比例結(jié)構(gòu),促進專業(yè)規(guī)范化,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。瑞麗市勐秀鄉(xiāng)有大量連片檸檬種植地,高麗村、塔育村就是遠近聞名的檸檬村。通過農(nóng)業(yè)部門扶持和種植大戶帶動,村民大多以檸檬為主業(yè)創(chuàng)收致富,年收入幾萬元到幾十萬元不等。戶育鄉(xiāng)明寨在當(dāng)?shù)厥讋?chuàng)山區(qū)種柚子的成功范例,后又適應(yīng)市場變化,積極發(fā)展火龍果、石斛、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)蜂、釀酒等多產(chǎn)業(yè)。姐相、弄島不少農(nóng)戶跨境合作種植西瓜,取得了產(chǎn)量大、品質(zhì)好、收益高的好效果。
為改變農(nóng)村經(jīng)濟小、散、弱,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力低的現(xiàn)狀,瑞麗市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟,形成“報團聚暖”之勢。戶育鄉(xiāng)組織成立的戶育崩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是全州統(tǒng)籌鄉(xiāng)村經(jīng)濟的首個企業(yè)實體。目前公司整合的各種項目資金達3194萬元,先后引進實施戶育裕耀果筐廠、戶育山泉谷米廠等項目7個。通過黨建統(tǒng)籌引領(lǐng),該公司不僅發(fā)揮擴大投資、帶動產(chǎn)業(yè)作用,還實現(xiàn)項目收入+集體收入+村民分紅的利益捆綁,第一年分紅16.4萬發(fā)放到戶。此外,弄島柚子莊園、勐秀“村官雞”、檸潤檸檬公司等產(chǎn)業(yè)迅速走向規(guī)模化、品牌化發(fā)展,以合作社、企業(yè)形式有效銜接供銷市場,帶動大量群眾創(chuàng)收。各鄉(xiāng)村因地制宜,廣泛推廣“一村一品、村戶商”合作經(jīng)營,形成資源開發(fā)型、加工增值型、綜合服務(wù)型等優(yōu)勢互補、各具特色的多種產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局。目前,全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)697個,有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的農(nóng)企業(yè)39家,建立毫安弄貢米、弄島柚子、檸檬鮮果、孔府牛肉、滇苑蔬菜等一批農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢品牌。
臨街鋪面聯(lián)成排,商住高樓平地起。位于城區(qū)周邊的村寨已完全融入城市繁華之中。城中村、城邊村因城市擴張而生,村民不再從事農(nóng)業(yè),他們的思想解放、生產(chǎn)生活變革也最為徹底。由于占據(jù)地利,村民紛紛自行開發(fā)建設(shè)小旅館、小型商住樓或簡易出租房,“房東”經(jīng)濟成為這些村寨的主要收入。年輕人多外出務(wù)工,家庭收入不菲,汽車基本成為標配。勐卯鎮(zhèn)姐崗村委會下轄7個村民小組,總?cè)丝?800余人,基本全在城區(qū)范圍,去年全村總收入1287萬元,人均純收入14227元。姐崗村村民萬江瑞家就有出租房約40間、鋪面9間,弟弟入伍,自己經(jīng)營著一家農(nóng)資店,生活有滋有味。萬江瑞說,村民一般都有20間左右的出租房,家境好的蓋大樓、建賓館,年收入數(shù)十萬元。
雖富足一時,然村民們不忘奮斗、勤謀長遠。幾十年改革風(fēng)雨中,姐崗村保留著自己的集體土地,并招商開發(fā),形成了一套成熟完善的集體經(jīng)濟發(fā)展及收入分配模式。姐崗村委會主任葉萬留介紹,各村組集體土地多租給企業(yè)商家開發(fā)建設(shè),年收入幾十萬元到上百萬元不等。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,原則上村民分紅不超過集體收入的60%,剩余部分用于公共建設(shè)開支和預(yù)留發(fā)展資金。管理上結(jié)合村規(guī)民約,獎勤罰懶,為優(yōu)秀學(xué)子設(shè)立獎學(xué)金,倡導(dǎo)村民提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識和學(xué)習(xí)競爭思維。近期通過組織動員,全村外出務(wù)工人員增加了200多人。
近年來,村集體項目運作模式也更為規(guī)范。姐崗村組一個酒店承包項目到期,首次采用“招投標”市場競爭方式,就招得了年租金90多萬元的好價錢。葉萬留表示,今后集體產(chǎn)業(yè)開發(fā)都將采用招投標方式。同時響應(yīng)城市人居環(huán)境整治工作,逐步規(guī)范村民建房,引導(dǎo)商業(yè)布局,提高租房檔次和服務(wù)質(zhì)量,營造文明有序的市場環(huán)境。今年1月,姐崗村組成立德宏首家村民小組股份經(jīng)濟合作社,取得了村民變股東的可喜變化。確權(quán)辦證、規(guī)范機制、盤活土地貸款、突破招商瓶頸,改革紅利為鄉(xiāng)村發(fā)展帶來了新的希望。(文章來源環(huán)球游報2018年8月10日第1152期A5版)
