發(fā)表于:2020-04-12 17:46:23|來源:轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)

云南民族旅游網(wǎng)訊(通訊王德躍)“我先表態(tài),對于剛才的方案我完全贊同”“我認(rèn)同,我們既然要干事,就要齊心協(xié)力,達(dá)成共識”……在夕陽的余暉里,鎮(zhèn)安鎮(zhèn)“抱團(tuán)發(fā)展”村集體經(jīng)濟(jì)的5個村(社區(qū))主要村干部齊聚一堂,共同商議首次分紅有關(guān)事宜。鎮(zhèn)安鎮(zhèn)組織委員楊志存首先就村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及本次分紅情況作了說明,通過討論達(dá)成共識,由鎮(zhèn)安社區(qū)主任兼龍陵縣潔安公共服務(wù)管理合作社理事長張玉龍主持具體事宜,并實現(xiàn)順利分紅。大家心里都很激動,2019年10月簽訂協(xié)議入股投資,2020年4月就能得到首次分紅,極大地緩解了入股村的壓力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,關(guān)系到脫貧攻堅的成敗,更關(guān)系到農(nóng)村改革和發(fā)展的大局,此次分紅極大的鼓舞了村干部脫貧致富的恒心、信心和決心。

近年來,在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)過程中,鎮(zhèn)安鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情,不斷探索合適本土發(fā)展的模式,目前多村“抱團(tuán)發(fā)展”模式已初顯成效。2017年3月,鎮(zhèn)安社區(qū)成立龍陵縣潔安公共服務(wù)管理合作社,采取“黨總支+合作社+黨員+農(nóng)戶+建檔立卡貧困戶”五位一體的模式,通過合作社參與市場化運行。
鎮(zhèn)安鎮(zhèn)充分運用鎮(zhèn)安社區(qū)潔安公共服務(wù)管理合作社盤活集鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)機(jī)站閑置土地2.54畝,通過采取“先富幫后富、抱團(tuán)發(fā)展、異地入股”的模式,整合鎮(zhèn)安、大壩、邦邁、芒告、鎮(zhèn)南5個經(jīng)濟(jì)薄弱村100萬元資金,協(xié)調(diào)其他項目資金20萬元,總投資120萬元,建設(shè)占地面積3400平方米、建筑面積1344平方米的臨國道大型眾翊綜合市場一個,并按照商鋪每間每年9000元、倉庫每間每年10800元出租給商戶,所有商鋪和倉庫實現(xiàn)順利出租。
截至2020年4月,租賃資金總收入20余萬元,5個村(社區(qū))結(jié)合凈收益情況按照股份進(jìn)行分紅(股份根據(jù)出資額進(jìn)行分配)。鎮(zhèn)安鎮(zhèn)5個“抱團(tuán)發(fā)展”村集體經(jīng)濟(jì)的村(社區(qū))實現(xiàn)了互利共贏,其中,補(bǔ)齊了3個經(jīng)濟(jì)薄弱村短板、鞏固了1個集體經(jīng)濟(jì)邊緣村,提升了1個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。多村“抱團(tuán)發(fā)展”集體經(jīng)濟(jì)模式,有效破解了個別村集體實力薄弱、資金有限等難題,通過共享資金、共享資源,最終產(chǎn)生“1+1>2”的效果,是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子的有益探索,有助于推動全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
來源 龍陵縣委宣傳
責(zé)任編輯 尹紹平 吳敏昆