云南國資國企2024社會責任（ESG）可持續(xù)發(fā)展系列新聞發(fā)布會在昆明召開
發(fā)表于：2024-07-09 14:30:50|來源：轉載于網絡
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本網訊：7月8日上午，云南省人民政府新聞辦公室在云南海埂會堂玉蘭廳，召開云南國資國企2024社會責任（ESG）可持續(xù)發(fā)展系列新聞發(fā)布會。省屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)布第二場，介紹相關情況并回答記者提問。
發(fā)布會現(xiàn)場
云南省人民政府新聞辦公室經濟宣傳處處長宗霞主持
本場發(fā)布會由云南能投集團、工投集團、康旅集團、省設計院集團4家省屬企業(yè)發(fā)布2023年社會責任（ESG）可持續(xù)發(fā)展相關情況
云南能投集團總裁、副董事長謝一華先生發(fā)布：
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團深化改革啟新局。“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)的關鍵一年，云南能投集團、云煤集團交出了一份令人滿意的履責答卷
聚焦經濟主責，融入發(fā)展敢拼善為，質量指標再創(chuàng)新高
2023年末，能投集團“一利五率”實現(xiàn)五個同比增長，其中利潤45億元，同比增長6.4%，經營凈現(xiàn)流突破104億元，同比增長11%，累計貢獻利稅超400億元，位列中國企業(yè)500強第204位、全國地方能源企業(yè)第5位。2024年4月以來，按照省委、省政府部署，能投集團、云煤集團聚焦思想、戰(zhàn)略、管理“三個融合”，推進“一體化經營”，放大疊加煤炭電力、煤電與新能源“兩個聯(lián)營”戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢，全力支持云南省“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標加快落地實施。目前，集團權益裝機近2000萬千瓦、占全省電力總裝機16%，其中綠色電力裝機占比超過80%，控股火電占全省火電裝機27%，煤炭產能占比全省產能超過40%，天然氣通氣里程占全省支線管道50%，現(xiàn)代物流規(guī)模全省第一、工業(yè)硅規(guī)模全省第一、有機硅產業(yè)全省唯一。
服務國家戰(zhàn)略，扛牢使命加壓奮進，保障能源安全
克服煤炭、電力價格倒掛不利影響，統(tǒng)籌資金近20億元（其中云煤集團讓利7.43億元)，推動燃煤應供盡供，機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)，全年電煤供應超490萬噸，電煤長協(xié)合同兌現(xiàn)率達到102%，總發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，為全省供應30%統(tǒng)調電力。紅河電廠利用小時數(shù)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一，70萬千瓦擴建項目在全省新增火電建設中走在前列，曲靖、玉溪兩個應急儲氣庫建成投產，曲靖電廠獲評云南唯一“金牌”機組，云煤集團榮獲“電煤保供誠信企業(yè)”稱號，能源電力保供得到國務院國資委和省委、省政府的高度肯定。
堅持綠色發(fā)展，深入踐行能源革命，共建美麗云南
2023年集團簽約風光新能源1400萬千瓦，154萬千瓦新增的權益裝機為100%綠色電力，全年向電網輸送清潔能源超50億千瓦時，相當于替代標煤152萬噸、減少二氧化碳排放418萬噸。以新質賦能可持續(xù)發(fā)展，實施能碳大數(shù)據平臺試點，參與打造國內首個“碳電分離”的創(chuàng)新案例和云南省首座碳中和加油站；搶抓綜合能源服務發(fā)展機遇，儲能、氫能開發(fā)利用和碳資產管理等業(yè)務加速布局。2023年，集團生態(tài)環(huán)保投入超過7.7億元（其中云煤集團5.6億元），放達標率保持100%，各類單耗指標持續(xù)優(yōu)化，4戶企業(yè)獲評國家級“綠色工廠”“綠色礦山”，綠色廠站躍升到15戶企業(yè)。
強化現(xiàn)代治理，推動改革深化提升，勇當高質量發(fā)展“領頭羊”
集團深入貫徹國企改革深化提升行動精神，聚焦“三個市場化”機制精準破局，動真碰硬推動組織、活力、動力“三個”變革走深走實。2023年，人均勞動生產率達85萬元，同比提升13%，三項制度改革經驗被國務院國資委刊發(fā)推廣。聚焦產品研發(fā)和創(chuàng)新成果轉化，累計投入研發(fā)費用超22億元（其中云煤集團4.7億元)，擁有國家授權專利940余項目（其中云煤集團166項），建成省級實驗室、技術創(chuàng)新平臺，完成科研院所整合，智慧電廠、智慧礦山、智慧工廠建設步伐全面提速，成功掌握低階褐煤清潔轉化等一批關鍵核心技術，礦區(qū)“機械化換人、自動化減人”取得實效。
恪守信念如磐，以增進人民福祉為念，共創(chuàng)美好未來
集團堅守生命至上、人民至上的信念，踐行社會責任，與各方共享發(fā)展。在安全生產領域，投入3.8億元（其中云煤集團2.5億元）牢筑安全防線?；痣姍C組非停次數(shù)同比下降60%，“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運營水平再上新臺階，云煤集團國家礦山應急救援東源隊榮獲2023年“全國工人先鋒號”。在服務社會方面，傾力而為，高水平建設云南省中小企業(yè)融信服平臺，累計放款851億元，惠及融資困難中小企業(yè)5萬余戶；組織“愛心送考”，連續(xù)6年為考生家庭送溫暖；全省聯(lián)動舉辦食鹽健康主題公益，發(fā)放健康禮包超20萬份。在員工關懷方面，堅持護航員工成長，培樹全國勞模2名、省級勞模12名，全國工人先鋒號3個、省級工人先鋒號6個，儲備專業(yè)技術職稱人才近5700人，產業(yè)工人隊伍建設改革成果排在全省前列。在共享發(fā)展方面，在深度貧困地區(qū)投入20余億元發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，接續(xù)鄉(xiāng)村振興，融入鄉(xiāng)村治理，開展精準幫扶，福貢縣“兩村一社區(qū)”居民收入年度增幅14%，鄉(xiāng)村振興工作獲評“好”的等次。12個境外商務代表處搭建對外經貿橋梁，解化復合肥遠銷南亞、東南亞，榮獲“2023中國—馬來西亞國際神農楷模獎”，緬甸仰光達克鞳燃氣電廠被國家評為“海外安防優(yōu)秀實踐”，集團連續(xù)兩年成功發(fā)行“雙重ESG架構”綠色美元債券。
2023年，能投集團入選國務院國資委“地方國有企業(yè)社會責任•先鋒100指數(shù)”，排名9位，位列省屬企業(yè)第一。
云南工投集團總裁、黨委副書記、副董事長余蜀昆先生發(fā)布：
過去一年，工投集團聚焦“打造以工業(yè)為本的實業(yè)集團”戰(zhàn)略定位切實履行國企ESG責任以責任管理推動高質量履責實踐，始終堅持經濟責任、社會責任、治理責任相統(tǒng)一，取得了積極的進展和成效。
以發(fā)展激動力，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，筑牢可持續(xù)發(fā)展基石
把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升公司治理效能。全面貫徹“兩個一以貫之”，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，健全完善系列制度流程，持續(xù)厘清各治理主體權責邊界，推動黨建工作與改革發(fā)展、經營管理深入融合，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。建立健全內控體系，搭建完善合規(guī)管理組織架構，明確合規(guī)管理“三道防線”職責，對合同、重大決策事項、制度等進行合法合規(guī)性審查達到100%。
以高質量黨建，引領高質量發(fā)展。聚焦“一利五率”目標考核體系，以效益效率為中心，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，提升價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)“一利五率”指標協(xié)同增長，持續(xù)改善，推動集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。重點培育的生物醫(yī)藥大健康和信息技術產業(yè)成為穩(wěn)固發(fā)展的新引擎。根據財務快報，截至6月底，集團實現(xiàn)營收同比增長7.8%，資產負債率64.9%。生物醫(yī)藥大健康和信息技術兩個核心主業(yè)板塊營收、利潤同比分別實現(xiàn)增長26.7%和1.7%；剔除金融資產浮動影響，集團利潤同比增長56.5%。
以深化改革，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。推進國企改革深化提升行動，重新核定集團“三大主業(yè)”，累計壓減法人戶數(shù)40戶以上，推動資源要素向實體產業(yè)集中，生物醫(yī)藥大健康、信息技術產業(yè)、產業(yè)園區(qū)三大主業(yè)資產占比由64.3%提升至75.3%，三大主業(yè)營收占集團總收入達98%以上；加大研發(fā)投入及成果轉化，提升創(chuàng)新驅動發(fā)展能力。2023年投入研發(fā)費用5.4億元，同比增長11.7%，研發(fā)經費投入強度3.9%，新增發(fā)明專利9項，實用新型專利23項，外觀專利29項，軟件著作權97項。截至目前，累計培育專精特新企業(yè)17戶，國家級專精特新企業(yè)1戶，“云南省制造業(yè)單項冠軍”2戶。集團擁有各類創(chuàng)新平臺35個，參與制定國家標準和企業(yè)標準22項，今年內新增科技成果轉化46項。
筑防線守底線，全面提升安全發(fā)展能力，繪就可持續(xù)發(fā)展底色
樹牢安全發(fā)展理念，壓實主體責任。堅決貫徹落實“人民至上、生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產和環(huán)境保護主體責任，健全完善安全管理體系和組織機構，扎實開展安全生產專項整治行動和系列活動，筑牢安全生產和環(huán)境保護防線。一年來集團未發(fā)生人員傷亡生產安全事故和環(huán)境污染事故。2023年，安全生產（含消防）投入累計達到1817萬元、環(huán)保投入1200萬元，安全管理人員持證上崗率達100%。
實施達標體系創(chuàng)建，高標準履行職責。以工投數(shù)科為試點，率先完成租賃業(yè)務企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建，取得商貿行業(yè)安全生產標準化三級達標認定資質，為非生產型企業(yè)創(chuàng)建提供借鑒，樹立標桿，并逐步在全集團推廣實施，實現(xiàn)全覆蓋。云植藥業(yè)、云無公司等企業(yè)創(chuàng)建了安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制。醫(yī)藥銷售、南天信息等企業(yè)通過了ISO45001職業(yè)健康安全管理體系。
厚植綠色發(fā)展底色，助推節(jié)能降碳。低碳發(fā)展，綠色為基，助力“雙碳目標”，厚植企業(yè)高質量綠色發(fā)展的國企底色。所屬生產型企業(yè)實施VOCs項目治理、污水處理站在線監(jiān)測提升改造等，有效保障廢氣廢水達標排放，促進環(huán)境保護與經濟效益雙贏；云植藥業(yè)、博浩生物等企業(yè)通過淘汰落后產能，升級傳統(tǒng)工藝技術和生產線，大幅降低能耗和廢氣污染物排放，實現(xiàn)擴產擴能、降本增效。云無公司、工投物業(yè)等企業(yè)通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。
以責任展擔當，深化提升ESG履職能力，高質量履行實踐責任
突出產業(yè)幫扶，助力鄉(xiāng)村振興。以高度的責任感和使命感扛起鄉(xiāng)村振興政治責任，選派駐村工作隊，圍繞“產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五個振興，統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進，因地制宜做好幫扶工作，助力當?shù)亻_啟鄉(xiāng)村振興新篇章；以產業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興，博浩生物在曲靖、紅河、文山等州（市）大面積種植萬壽菊，帶動地方百姓增產增收致富，惠及百姓10萬農戶，促進民族地區(qū)穩(wěn)定；南天信息成功上線助農小貸系統(tǒng)，旨在為廣大農戶提供便捷、高效的融資服務，支持農村經濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
擔當“穩(wěn)定器”，保就業(yè)惠民生。2023年，集團在職員工11734名，本地化雇傭比例達75.58%，全年招聘員工2541名，其中社招2326名、校招215名，切實履行國企“穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展保民生”作用；南天信息承建的“基于人臉識別技術的新一代數(shù)字票務平臺”，助力昆明地鐵刷臉通行，“南天旅游金融平臺”不斷滿足人民群眾多元化需求，鏈接停車、住宿、景區(qū)票務、餐飲、零售等應用場景，實現(xiàn)線上智能服務。
加強人文關懷，共建幸福職場。探索建立多職級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道，建立以體現(xiàn)技能價值為導向的技能人才薪酬分配制度，提高技能人才職業(yè)榮譽感和經濟待遇；啟動人才培養(yǎng)體系建設項目，加強人才隊伍培養(yǎng)培訓，提升人才隊伍素質能力；常態(tài)化開展困難職工家庭幫扶和走訪慰問、心理健康講座等活動，建立母嬰室、職工健身房，舉辦系列文體活動，進一步增強員工的獲得感、歸屬感、幸福感和安全感。
云南康旅集團黨委副書記、總經理、副董事長李家龍先生發(fā)布：
2023年，康旅集團扎實推進黨建工作與業(yè)務工作雙融雙創(chuàng)，堅持把社會責任融入企業(yè)戰(zhàn)略和重大決策生產經營、改革發(fā)展各項工作取得了較好成效。
堅持政治引領，公司治理體系不斷完善
不斷夯實黨建根基。始終把政治建設擺在首位，不斷強化黨對國有企業(yè)的全面領導。高標準籌備召開集團第一次黨代會，開展黨組織“擴先、提中、治軟”行動，扎實推動主題教育，抓好基層減負和“半拉子工程”專項整治，不斷增強人民群眾和干部職工的獲得感、幸福感、安全感。
不斷優(yōu)化公司治理。細化分解集團“3510”行動計劃重點任務，編制和推進新一輪集團改革發(fā)展三年行動方案，完成對標世界一流管理提升行動年度任務。開展公司治理示范專項行動，集團治理體系運行更加規(guī)范。持續(xù)開展制度“廢改立”，進一步健全完善全面風險管控體系。組建山海遊集團、完成物業(yè)8個項目整合、做實環(huán)保板塊大區(qū)制管理，壓減法人戶數(shù)和治理虧損子企業(yè)專項行動均取得明顯成效。
聚焦主責主業(yè)，推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展
生產經營穩(wěn)中向好。2023年集團實現(xiàn)營收167.48億元，實現(xiàn)經營性現(xiàn)金流25.4億元，同比增長206%。文旅板塊強勁復蘇，游客接待量超2300萬人次，同比提升215%；康養(yǎng)板塊穩(wěn)步增長，六家醫(yī)院門急診量236萬人次，三七交易數(shù)字平臺累計交易量達2167噸；城開環(huán)保板塊企穩(wěn)回升，地產業(yè)務加快轉型步伐，城投置業(yè)成功“摘帽”，云南水務全力推動在建項目盤活。
品牌價值不斷提升。緊緊圍繞“客戶至上、追求卓越”的品牌理念和“為客戶提供優(yōu)質的產品和服務”的核心要求，開展文旅、地產、物業(yè)、酒店四個業(yè)務的品牌建設專項工作，制定《總體品牌形象提升方案》，細化《“四保兩控”手冊》，編制《住宅景觀設計標準導則》等一批業(yè)務導則，品牌體系建設成效不斷凸顯。
踐行綠色發(fā)展，生態(tài)環(huán)保力度持續(xù)增強全面推動綠色環(huán)保產業(yè)發(fā)展。深耕環(huán)保產業(yè)。2023年，康旅集團環(huán)保板塊自來水供水產量3.72億噸，污水處理量6.68億噸，固體廢棄物處理量186.37萬噸，危廢醫(yī)廢處理量2.22萬噸，技術儲備不斷加強。
有效促進人與自然和諧共生。在文旅產業(yè)發(fā)展中堅持科學合理開發(fā)和積極有效保護相結合。2023年，康旅集團旗下的望天樹景區(qū)被授予“云南省生物多樣性保護教育實踐基地”稱號；普達措國家公園成為云南省首家獲得“中國森林認證自然保護地生態(tài)旅游”證書的單位；普者黑水域再現(xiàn)擁有6億年的歷史且瀕臨絕跡的物種“桃花水母”。
彰顯國企擔當，社會責任履行有力有效
切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。2023年，集團挑選4名年輕實干、經驗豐富的業(yè)務骨干前往丘北縣雙龍營鎮(zhèn)參與駐村工作隊員集中輪換，實際投入鄉(xiāng)村振興幫扶資金114.5萬元，邀請云南大學、昆明市以及省級中小學心理健康教育專家為當?shù)?60名教師和80余名留守兒童開展教育幫扶。
產業(yè)賦能帶動區(qū)域發(fā)展。通過發(fā)展旅游帶動周邊社區(qū)居民致富增收，與社區(qū)建立“共建、共榮、共享”的新型社企關系。在迪慶，景區(qū)每年提供直接就業(yè)崗位800余個，僅2023年向社區(qū)居民分成旅游收入就達1100萬元；在文山，康旅集團的景區(qū)積極推動村企融合發(fā)展，普者黑景區(qū)內仙人洞村人均年收入超5萬元，變成了令人羨慕的“富裕村”；在西雙版納，康旅集團的景區(qū)通過“公司+農戶”開創(chuàng)了文旅助推鄉(xiāng)村振興的“傣族園”模式。
矢志不渝扛牢責任。2023年，康旅集團永久免費開放梅里雪山景區(qū)飛來寺、金沙江大灣兩個景點；用責任和擔當筑牢城市供水“生命線”；用“專業(yè)、專心、專注”圓滿保障176場國際國內展覽活動；搭建三七交易數(shù)字產業(yè)平臺，賦能三七產業(yè)高質量發(fā)展。
云南省設計院集團黨委副書記、副董事長、總經理李躍虹發(fā)布：
2023年省設計院集團積極探索建立健全ESG體系，在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度構建碳達峰碳中和、城市更新、鄉(xiāng)村振興助力區(qū)域協(xié)調發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力發(fā)揮好高端智庫作用國企責任充分彰顯。
履行國企擔當，主動服務國家戰(zhàn)略全局和全省發(fā)展大局
省設計院集團堅持從全局謀一域、以一域服務全局，在融入國家戰(zhàn)略、落實省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標中勇?lián)姑熑?。聚焦發(fā)展壯大“三大經濟”，規(guī)劃設計的景邁山產業(yè)融合發(fā)展示范園申遺成功，正式列入《世界遺產名錄》。承接磨憨醫(yī)院、中國（云南）自由貿易試驗區(qū)紅河片區(qū)壩灑監(jiān)管區(qū)聯(lián)檢大樓、打洛口岸園區(qū)建設等口岸經濟重點項目，規(guī)劃設計的滬滇臨港昆明科技園成為云南省傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉變的標志性項目、融通中心（原鼓樓大廈）提升改造工程成為云南省軍民融合示范基地。緊盯保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設和城中村改造“三大工程”、推動“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設項目，鞏固傳統(tǒng)勘察設計市場，積極承接教育、醫(yī)療、生態(tài)環(huán)保、民生工程規(guī)劃設計。緊跟“有一種叫云南的生活”的品牌打造，完成西雙版納勐巴拉文旅開發(fā)、香格里拉納帕海景區(qū)、普洱咖啡農村產業(yè)融合發(fā)展示范園等規(guī)劃設計工作。在共建“一帶一路”上，積極拓展老撾、柬埔寨、印度尼西亞、阿曼、阿聯(lián)酋、贊比亞、貝寧、羅馬尼亞等南亞東南亞、中東、非洲和東歐等海外市場，統(tǒng)籌推進中老鐵路沿線經濟帶建設、云南省援助老撾“小而美”等境外項目，援老撾鐵道職業(yè)技術學院項目榮獲老撾“國家勞動勛章”，并取得綠建國際認證。
加大研發(fā)投入，加快發(fā)展新質生產力。省設計院集團堅持以科技創(chuàng)新為引領，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產業(yè)升級、新興產業(yè)壯大、未來產業(yè)培育，加快培育發(fā)展新質生產力，塑造高質量發(fā)展新動能新優(yōu)勢。建立“2+N+X”三級研發(fā)架構，2023年研發(fā)強度8.35%，推動研發(fā)成果轉化在主營業(yè)務中的占比超過60%，加快打造原創(chuàng)技術策源地。申報成為云南省省級企業(yè)技術中心、云南省防震減災工程研究中心、國家級知識產權優(yōu)勢企業(yè)，自主研發(fā)的“智慧韌性城鄉(xiāng)評估服務云平臺—建筑醫(yī)院”應用程序在建筑安全智慧評估領域為國內首創(chuàng)，獲評2023年度全國五家“思翔創(chuàng)新實踐設計先鋒企業(yè)”之一。根據市場需要，推進傳統(tǒng)勘察設計業(yè)務向全過程咨詢、工程總承包、數(shù)字化、新能源業(yè)務四個方面轉型。及時掌握勘察設計BIM、AI設計等新型設計手段、關鍵核心技術，賦能發(fā)展新興產業(yè)。積極拓展智慧城市、數(shù)字園區(qū)、智慧口岸等數(shù)字化業(yè)務，城鎮(zhèn)污水排水系統(tǒng)提質增效智慧監(jiān)測與診斷項目獲全國首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”二等獎。
深化國企改革，全面提升企業(yè)核心競爭力
省設計院集團堅持小切口、深層次推進國企改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，讓治理更高效。以拓展“雙百企業(yè)”“金種子”企業(yè)為契機，深化國企改革新三年行動改革措施完成89.55%，對標世界一流企業(yè)管理提升行動完成率達95%以上?？茖W調整《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》產能績效目標，全面完成經理層任期制和契約化管理。加強實物類資產管控、加大下屬企業(yè)股權管理，推進債權類、實物類、股權類低效無效資產盤活工作，“一利五率”指標實現(xiàn)顯著提升。結合行業(yè)特點和技術團隊優(yōu)勢，建立一批“專精特新”工作室，高標準開展創(chuàng)建國際國內一流的綜合型設計企業(yè)品牌和價值創(chuàng)造行動各項工作，實現(xiàn)企業(yè)生產的專業(yè)化和企業(yè)管理的精細化，促進主業(yè)發(fā)展更強更優(yōu)更大。
聚焦“雙碳”目標，推動綠色低碳發(fā)展
省設計院集團堅持以“低碳、智造、升級、賦能”為主題，推動發(fā)展方式向綠色低碳、數(shù)字化轉型，主動對接新能源發(fā)電勘察設計市場，構建起綠色低碳新產業(yè)、新業(yè)態(tài)。踐行綠色設計理念，編制《云南省海綿城市建設技術規(guī)程》《云南省綠色生態(tài)小區(qū)評價標準》《住宅建筑人工智能設計應用標準》等國家和地方標準30余項；承接大理市海綿城市及洱海流域排水系統(tǒng)智慧預警項目，有效提升洱海生態(tài)環(huán)境質量；注重文化傳承與技術創(chuàng)新，完成的滇池綠道規(guī)劃設計項目，七孔浮橋串聯(lián)美景、生態(tài)綠道承載幸福、“千帆古渡”銘記鄉(xiāng)愁，成為廣大人民群眾休閑鍛煉觀光目的地和網紅打卡地。積極探索綠色鄉(xiāng)村振興模式，編制《云南“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃》，選派優(yōu)秀骨干駐村幫扶、提供資源保障、開展消費幫扶，助力做優(yōu)做強高原特色現(xiàn)代農業(yè)。
強化風險防控，提升企業(yè)文化建設
省設計院集團堅持完善內部控制和制度體系融合，全面提升安全管理水平及合規(guī)機制運行效力，全年未發(fā)生安全事故。嚴格執(zhí)行全級次債務風險預警機制，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴控成本預算管理，倡導艱苦奮斗、降本增效、厲行節(jié)約、綠色生態(tài)辦公。堅持以人為本理念，秉承“設計創(chuàng)新美好生活”，著力打造企業(yè)職工相互依存、相輔相成的命運共同體，不斷增強職工獲得感、幸福感和歸屬感，竭力為社會共筑更和諧、更安全、更綠色低碳的美好生活家園。
發(fā)布會上答記者問
記者問﹕在加快新質生產力的賦能發(fā)展方面，能投集團是如何思考和謀劃的，目前有哪些實踐和做法？
云南能投集團總裁、副董事長謝一華先生答：堅持綠色發(fā)展，優(yōu)化能源產業(yè)布局。能投集團聚焦能源主業(yè)細分領域，以新質生產力引領產業(yè)轉型升級，推動形成了清潔能源與傳統(tǒng)能源協(xié)同發(fā)展的產業(yè)新格局。集團投建的西雙版納百萬千瓦級光伏基地，采用創(chuàng)新的“茶光互補”模式進行開發(fā)，有效推動了新能源項目建設與農業(yè)生產、生態(tài)保護、鄉(xiāng)村振興等多領域的深度融合。另外，曲靖電廠貯灰場生態(tài)環(huán)境綜合治理光伏項目，則通過“風光火儲”一體化多能互補模式，實現(xiàn)了閑置土地的高效利用，預計每年可節(jié)約標煤約2.6萬噸，減少二氧化碳排放約7萬噸，顯著改善了煤電項目在環(huán)境保護方面的傳統(tǒng)形象，也體現(xiàn)了能投集團對于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的決心。
強化科技創(chuàng)新，構建核心競爭優(yōu)勢。能投集團加大了研發(fā)投入，建立了完善的科技創(chuàng)新體系，推動了多項關鍵技術取得突破。其中，紅河電廠70萬千瓦擴建項目上馬全國單機容量最大、技術最先進、節(jié)能環(huán)保綜合效益和靈活性最優(yōu)的循環(huán)流化床機組。同時，集團積極探索新能源新賽道，通過示范項目和一體化產業(yè)落地等方式，在探索布局風光制氫、電力聚合、碳匯碳資產管理、抽水蓄能、鈉離子電池等新業(yè)態(tài)方面做了積極工作，目前在建西南區(qū)域裝機規(guī)模最大的首臺套高海拔先進壓縮空氣儲能項目。在科技創(chuàng)新方面，能投集團有堅定的決心，也取得了初步成效。
推動數(shù)字化轉型，賦能高質量發(fā)展。集團積極打造數(shù)字化平臺，推動產業(yè)數(shù)字化、數(shù)智化，為新質生產力的培育提供有力支撐。集團推動云南省融信服平臺數(shù)據全歸集、服務全覆蓋、政策全上線，力爭新增解決全省中小企業(yè)融資需求1000億元。同時啟動了數(shù)字化賦能專項行動，正在搭建完善生產管控和業(yè)財一體化兩大核心平臺，全方位推動形成能投集團產業(yè)數(shù)字化、數(shù)智化的生產力“新質態(tài)”。
記者問：工投集團把發(fā)展生物醫(yī)藥大健康產業(yè)作為主業(yè)進行重點培育和打造，在發(fā)展壯大資源經濟方面取得了哪些成效、有哪些做法？
云南工投集團總裁、黨委副書記、副董事長余蜀昆先生答：2023年，集團生物醫(yī)藥大健康板塊營收同比增長14.2%，板塊企業(yè)云植藥業(yè)、醫(yī)藥銷售營收和利潤總額均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，博浩生物實現(xiàn)規(guī)模增長，整體發(fā)展態(tài)勢良好。主要圍繞以下三個方面，抓資源經濟發(fā)展。
聚焦產品體系建設。云植藥業(yè)構建以三七、燈盞花及鉑類抗腫瘤藥三大核心系列為主的“3+X”產品系列，獲得2個國際注冊證書。開發(fā)了系列大健康產品，云南紅藥膠囊、山楂茯苓顆粒等贏得市場廣泛認可。血塞通分散片、黃藤素分散片等藥品實現(xiàn)了成功出口海外。博浩生物萬壽菊產品系列全球市場占有率達到40%以上，蘿卜、紅花、紫甘薯、梔子等水溶性植物提取物產品，出口意大利、秘魯?shù)?0余個國家和地區(qū)。醫(yī)藥銷售搭建以公司本部、3戶子企業(yè)、6個辦事處為支撐的“1+3+6”銷售網絡體系，實現(xiàn)了昆明市40家等級醫(yī)院全覆蓋，州市覆蓋159家等級醫(yī)院。
聚焦重點項目建設。云植藥業(yè)抗腫瘤系列產品成為產值過億的核心單品，正在實施的新增鉑類抗腫瘤藥物生產線項目將實現(xiàn)產銷再上臺階。博浩生物師宗年產1000噸萬壽菊葉黃素浸膏產業(yè)化項目建成投產，為企業(yè)強化原料掌控、增強市場話語權打下堅實基礎。
聚焦品牌價值創(chuàng)建。“云植”“東方紅”等品牌在全國終端覆蓋率及影響力穩(wěn)步提升。云植藥業(yè)進入了全國中藥企業(yè)百強藥企名單、位列全省81名。醫(yī)藥銷售公司成為云南區(qū)域性品牌。博浩生物通過農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)復審認定和云南省制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)復審認定，品牌影響力進一步提升。
記者問：在健康服務產業(yè)板塊，康旅集團有什么樣的新作為和新舉措？
云南康旅集團黨委副書記、總經理、副董事長李家龍先生答： 在康養(yǎng)板塊，康旅集團辛勤耕耘康養(yǎng)樂土。圍繞“休閑、養(yǎng)生、度假、體驗”，以產業(yè)互動和協(xié)同發(fā)展為依托，傾力打造文旅康養(yǎng)綜合服務生態(tài)產業(yè)鏈。康養(yǎng)板塊涵蓋醫(yī)療、醫(yī)藥、健康管理等醫(yī)學研、康養(yǎng)旅一體化全產業(yè)鏈。在運營管理方面，融合省內外優(yōu)質資源，目前運營醫(yī)院6家，醫(yī)療床位數(shù)逾5500張。投資建設的甘美國際醫(yī)院解決了昆明北市區(qū)近百萬人看病難題。醫(yī)藥業(yè)務擁有國家藥品批文72個，三七全產業(yè)鏈發(fā)明專利19項，實用新型專利15項。
近年來，康旅集團依托旗下優(yōu)質的醫(yī)療養(yǎng)生資源，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)關注老年群體，探索養(yǎng)老服務產業(yè)。目前，集團傾力打造的云南省首個醫(yī)、康、養(yǎng)、旅全鏈全域協(xié)同化智慧養(yǎng)老品牌——云甘美，廣受市場追捧。
上個月，集團旗下的“云甘美︱悅養(yǎng)園城”健康養(yǎng)老綜合體投入試運營，該項目位于昆明高新區(qū)，交通便利、社區(qū)成熟，通過數(shù)字化、智慧化賦能，實現(xiàn)一個“綜合體”拉動機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老協(xié)調發(fā)展，從老年人的起居、膳食、健康、醫(yī)護、娛樂、親情等多個維度，為活力老人、介護介助老人提供分級分類的專業(yè)服務。除滿足所有傳統(tǒng)養(yǎng)老功能外，依托康旅集團豐富的醫(yī)療資源稟賦，與三甲醫(yī)院醫(yī)、技、護專業(yè)資源聯(lián)動，配備一級全科醫(yī)療功能，做到小病、慢病不出門，急癥、重癥不耽誤。服務上依托集團在高端酒店管理、物業(yè)服務等領域的積累，借助科技賦能，為入住老人提供有溫度、有歸屬的24小時管家式服務。除滿足入住需求外，該項目以點帶面，充分發(fā)揮區(qū)域核心優(yōu)勢，推動形成“機構、社區(qū)、居家”養(yǎng)老模式生態(tài)鏈，可輻射周邊30萬人。專注老年人的醫(yī)療體系、老年大學、文化娛樂活動、營養(yǎng)膳食等多重業(yè)態(tài)，可為周邊社區(qū)老年人提供專業(yè)的醫(yī)療保障、豐富的文娛活動、健全的健康管理、科學的營養(yǎng)膳食等服務。
記者問：省設計院集團在數(shù)字經濟背景下如何更好發(fā)揮數(shù)據要素作用，引領企業(yè)促進數(shù)字化轉型，壯大發(fā)展新能源新優(yōu)勢，履行社會責任？
云南省設計院集團黨委副書記、副董事長、總經理李躍虹答：省設計院集團堅持以科技創(chuàng)新為引領，高效推進“雙中心驅動、三數(shù)字賦能”企業(yè)發(fā)展，即成立研發(fā)中心和數(shù)創(chuàng)中心，以雙中心驅動，促進管理數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務三數(shù)字賦能。及時編制《云南省設計院集團有限公司數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展綱要》，堅持從戰(zhàn)略高度部署企業(yè)數(shù)字化轉型，在管理數(shù)字化方面，不斷對內部信息化管理系統(tǒng)進行迭代升級重構，實現(xiàn)集團業(yè)務全覆蓋，做到所有審批管理流程的無紙化、移動化辦公。通過構建數(shù)字化管理基礎平臺，讓生產更高效，讓管理更智能，真正讓數(shù)字來驅動新的生產力。在業(yè)務數(shù)字化方面，加大人力、物力的投入，積極組織對AI設計等新技術的學習、應用和研究，研發(fā)二維協(xié)同CAD平臺，實現(xiàn)圖層級協(xié)同設計，推進設計質量、設計效率的提升。推進Revit、BIM、GIS等技術在項目上運用，并積極探索由BIM到CIM的技術實施路徑，實現(xiàn)二維向三維的轉化。在數(shù)字化業(yè)務方面，積極開展智慧城市、智慧邊防、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧校園、數(shù)字園區(qū)、智慧口岸等數(shù)字化業(yè)務，為“數(shù)字中國”“數(shù)字云南”建設貢獻應有力量。自主研發(fā)的“智慧韌性城鄉(xiāng)評估服務云平臺—建筑醫(yī)院”應用程序在建筑安全智慧評估領域為國內首創(chuàng)，完成的大理市海綿城市及洱海流域排水智慧預警系統(tǒng)，為洱海保護治理做出了貢獻；自主研發(fā)的城鎮(zhèn)污水排水系統(tǒng)智慧監(jiān)測與診斷項目獲全國首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”二等獎，促進生產經營與科技研發(fā)、數(shù)字化轉型的深度融合，獲評2023年度全國五家“思翔創(chuàng)新實踐設計先鋒企業(yè)”之一。
（圖片攝影尹紹平 趙嘉 張宏坤）
來源：云南發(fā)布整合自云南省網上新聞發(fā)布廳
編輯：尹達天
責任編輯：雷啟玉 黃志民
審核：吳敏昆
終審：主編 尹紹平
