鎮(zhèn)沅縣看守所實現(xiàn)連續(xù)26年安全無事故

記者 張 密 通訊員 常正東

“要實現(xiàn)監(jiān)所安全，需要人力、物力和財力等各方面強有力的保障。為此，看守所在鎮(zhèn)沅縣公安局黨委的重視和關心下，增加民警和協(xié)警的人數(shù)。積極爭取追加財政撥款，加大監(jiān)所物防、技防設施建設和維護經(jīng)費投入，為實現(xiàn)監(jiān)所持續(xù)安全無事故創(chuàng)造了良好條件。”

鎮(zhèn)沅縣看守所所長彭先瑜介紹，鎮(zhèn)沅縣看守所成立于1950年9月，現(xiàn)有民警14人、輔警18人，2013年晉升為全國二級看守所。從1990年至今，看守所實現(xiàn)連續(xù)26年安全無事故，受到了各級領導的肯定。

創(chuàng)新機制保安全

2014年7月，運輸毒品的在押人員李某入所。在一審判處死刑后，他情緒激動，不服從民警管理。管教民警王東在對其進行心理疏導和談話時，李某講述五年前因車禍致左腦外傷，因此癲癇病發(fā)作的一段經(jīng)歷。

“因為一直沒有成家，只有個同母異父的哥哥還沒聯(lián)系上；現(xiàn)在自己又被判了死刑，感覺活著沒有意義，所以產(chǎn)生了輕生念頭。”王東了解情況后，多次協(xié)調(diào)辦案部門聯(lián)系上了他的哥哥，并讓李某與哥哥撥打了親情電話。之后，李某再也未出現(xiàn)過輕生念頭。

“構(gòu)筑監(jiān)所安全，創(chuàng)新機制是關鍵。”彭先瑜介紹，看守所堅持將監(jiān)所安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)、堅持落實“凈身入所”安全制度、堅持落實在押人員安全風險等級評估和分別管理機制、堅持加強部門協(xié)作機制、堅持每日交接班會議、堅持抓細節(jié)除隱患。

彭先瑜說：“看守所工作雖然簡單，但不等于容易。監(jiān)所民警必須花大力氣做好每件小事，把小事做細，而且還需要民警去用心做，才能做防患于未然?，F(xiàn)在，看守所民警每天都用飽滿的熱情，去面對每一件“小事”，解決好每一件“小事”，群策群力奠定了監(jiān)所安全。”

以人為本保權(quán)益

2009年，在全國開展“嚴厲打擊毒品活動”之際，入所的艾滋病晚期吸毒販毒人員啊古某，在一審判處死緩后，即在監(jiān)室內(nèi)撞擊床板自殺。民警王東冒著被艾滋病傳染的極大風險，立即為其縫合包扎傷口，使傷口很快痊愈。同時，管教民警還給予真情關懷，耐心說服教育，使其未再發(fā)生自殺行為。

因為案件的復核辦理時間非常漫長，啊古某艾滋病晚期不能站立，進食經(jīng)常嘔吐，生活不能自理。也是王東每周都為他洗澡更衣，進行輸液等治療。直至案件復核結(jié)束，才安全地將啊古某交付監(jiān)獄執(zhí)行。

在保障在押人員權(quán)益上，鎮(zhèn)沅縣看守所積極向縣委、政府和縣衛(wèi)生局匯報，爭取支持實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)化建設工作；加強與縣醫(yī)院協(xié)作，落實看守所入所人員‘五項健康檢查’制度；同時，嚴把收押關。

同時，為降低監(jiān)所安全風險，縮短老弱病殘及精神異常人員在看守所的羈押時間，在鎮(zhèn)沅縣看守所的建議下，鎮(zhèn)沅縣公安局會同法院、檢察院，就這部分人員所涉案件加快辦案進程下發(fā)了聯(lián)合通知。除要求辦案單位在隨卷附上相關病歷資料的同時，依法做到快偵、快訴、快判，減少監(jiān)所風險。

深挖犯罪顯成效

46歲的在押人員李某良，因涉嫌故意殺人罪被鎮(zhèn)沅縣公安局刑事拘留。入所后，因上有80歲的老人要贍養(yǎng)，下有12歲的兒子在讀書，家庭負擔重，加上自己患有高血壓和糖尿病，一度情緒不穩(wěn)定。

為此，管教民警和看守所領導多次找他做思想工作，對他的飲食給予特殊照顧，使他感受到了民警的關懷。隨后，他向民警舉報了同組村民非法持有17支槍支的線索。后經(jīng)辦案部門查實，繳獲了15支槍，為鎮(zhèn)沅縣的緝槍治爆行動再添戰(zhàn)果。

為充分調(diào)動監(jiān)管民警深挖犯罪的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)管場所“信息庫”、“資料庫”的優(yōu)勢，鎮(zhèn)沅縣看守所積極開辟打擊違法犯罪的“第二戰(zhàn)場”，深入開展深挖犯罪工作。

同時，看守所還對深挖犯罪工作建立了行之有效的獎勵辦法，保障了深挖犯罪工作的順利進行，奠定了在押人員改造的信心和決心。3年來，在全體民警的配合下，看守所共收集線索112條，完成深挖犯罪案98件，查獲犯罪嫌疑人34名，追繳贓款計24670元。

實戰(zhàn)警務提素質(zhì)

在押人員媽海某因涉嫌運輸毒品被關押于鎮(zhèn)沅縣看守所，剛?cè)胨鶗r不會講漢語，且情緒波動大，常與監(jiān)室在押人員發(fā)生爭吵。監(jiān)管民警不厭其煩地做思想工作，經(jīng)過調(diào)號和做大量的思想工作，媽海某的思想有所轉(zhuǎn)變?？僧斔玫揭粚徟刑幩佬痰臎Q定書時，他又“發(fā)病”了，每天要找領導和辦案單位，嚷著他被判重了，想不通。

經(jīng)過看守所領導和管教民警多次做思想工作，并取得他與家屬的聯(lián)系，幫他請來了律師。這下，媽海某的思想才有所改變。

“看守所關押的在押人員30%以上是外地人，有的在押人員不會講漢語，教育溝通存在一定困難。面對心態(tài)各異、國籍不同、民族不同、語言不同的在押人員，需要學習的東西太多了。”彭先瑜說，面對嚴峻的監(jiān)管形勢，看守所制定了周密的學習計劃，組織全所民警進行學習培訓；合理設置每個崗位，讓有限的警力資源發(fā)揮最大效能；從社會各界聘請了一批執(zhí)法監(jiān)督員、設立投訴電話、信箱、意見簿等，實行警務公開，建立有效的內(nèi)外監(jiān)督機制，以規(guī)范民警的工作和執(zhí)勤行為。“做到學中干，干中學，不斷豐富、更新知識結(jié)構(gòu)，積累更多經(jīng)驗，提高實戰(zhàn)能力。”

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