在新聞媒介競爭中，縣級電視臺就是“矮個(gè)子”、"小塊頭"，特別在新媒體、中央、省州上級媒體迅猛發(fā)展的今天,縣級電視臺發(fā)展極其困難，要維持和發(fā)展好縣級電視臺，只能依靠與基層群眾、百姓有著天然的"親近關(guān)系",凸顯地方特色和風(fēng)味,從深度報(bào)道上的優(yōu)勢走出困境，迎接春天。

   引言

上世紀(jì)50年代，我國電視事業(yè)開始出現(xiàn)，1958年5月1號，北京電視臺（即中央電視臺）試播。在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里，中央臺、省級電視臺節(jié)目吸引絕大多數(shù)觀眾眼球，縣級電視臺卻鮮有人觀看，加之新媒體的沖擊，作為全國最基層電視臺，觀眾不愛看，節(jié)目單一，靠財(cái)政維持茍延殘喘，如何破解新媒體、上級媒體雙重?cái)D壓，謀求自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)困境上的突破，找到一條合適的,能夠在競爭中生存發(fā)展的道路值得思考。

縣級電視臺現(xiàn)狀

1.1組織現(xiàn)狀。縣電視臺在縣級部門中，屬于小部門，人員結(jié)構(gòu)差、流動(dòng)性較大，其股室之間職責(zé)不明確，分工模糊，新聞部和廣告部是主要兩個(gè)職能部門，還設(shè)有辦公室、欄目部等，人員通?；ハ噱e(cuò)位，拍新聞的記者去幫拍廣告、拍欄目，還參與剪輯素材、節(jié)目播出等任務(wù)，且節(jié)目為了趕時(shí)間，拍攝時(shí)間較短，制作粗糙，整個(gè)縣級臺人員錯(cuò)位現(xiàn)象嚴(yán)重，有時(shí)為了增加收入，廣告明碼標(biāo)價(jià)，不設(shè)門檻，導(dǎo)致廣告充斥熒屏。

1.2人員現(xiàn)狀。縣級電視臺一般人員在20名左右，抽調(diào)、借調(diào)、缺編等以外，實(shí)際到位人員僅10余人。部門設(shè)有臺長、副臺長、股室負(fù)責(zé)人、編輯、新聞?dòng)浾?，播音員。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)忙開會(huì)，制作忙節(jié)目，播音忙配音，經(jīng)常只有6、7名記者忙于外出采訪，人員結(jié)構(gòu)單一，會(huì)議報(bào)道較多，新聞基本自己拍、自已采、自己剪輯、自己寫稿，一條龍完成整個(gè)采編寫過程，當(dāng)然少數(shù)地方縣級電視臺也有數(shù)百人，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的電視臺路子。

1.3新聞現(xiàn)狀。縣級電視臺一期新聞節(jié)目會(huì)在10分鐘左右，一周三期或五期，星期六和星期天以要聞回顧為主。在新聞?lì)l道中會(huì)議報(bào)道較多，會(huì)議報(bào)道千篇一律，先整個(gè)會(huì)議室全景，接著近景拍攝參加人員，最后特寫正在講話的領(lǐng)導(dǎo)，配上公式化的解說詞.比如：批評是深刻的、總結(jié)是全面的、氣氛是熱烈的、發(fā)言是積極等等。民生新聞報(bào)道較少，采訪量不足，即使有民生新聞，也根本不考慮時(shí)效性、影響性，一條新聞積壓半個(gè)月是常有的事。縣電視臺新聞部、編輯部限制了新聞時(shí)效性和真實(shí)性，記者沒有獨(dú)立發(fā)稿的權(quán)利，對于自己采集到的新聞所寫的稿件，要經(jīng)過新聞部主編的審核，一是妨礙記者新聞獨(dú)立性，二是拖延了時(shí)間，損害了客觀的原始形象，桎梏了新聞的靈活性，也很難吸引觀眾。

縣級電視臺困境分析

2.1縣級電視臺政府包辦 資金 設(shè)備 技術(shù)低下  縣級電視臺雖然經(jīng)歷幾個(gè)時(shí)期的發(fā)展，作為黨和政府輿論宣傳工具，得到政府高度重視，多數(shù)是縣政府包辦，資金來源于財(cái)政，工資財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)，設(shè)備配置政府撥款，廣告收入交財(cái)政后下發(fā)。由于多年依靠財(cái)政，而地方財(cái)政有限，雖然也經(jīng)常更新設(shè)備，十年前用的線性編輯系統(tǒng)和模似攝像機(jī)基本淘汰。但由于地方政府財(cái)力有限，采取攝像機(jī)仍是3到5萬的，一般配置6、7套非線性編輯系統(tǒng)，經(jīng)常缺乏專業(yè)制作人員，很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。

2.2縣級電視臺關(guān)注力低 在央視、省級、甚至州級媒體的光環(huán)下，縣級臺得不到足夠重視，一些資深專家學(xué)者，說起中央臺、省級臺發(fā)展來滔滔不絕，有理有據(jù)，但一提到縣級臺就三言兩語概括了事。特別是近兩年在新媒體的沖擊下，人人都是記者，人人都是新聞傳播者，縣級電視臺定時(shí)播放、定時(shí)收看的效果越來越差，受沖擊程度越來越大，關(guān)注力不斷下降，況且上級臺缺少對下級臺的支持和幫助，一味向下級臺索取資金和資源，縣級電視臺發(fā)展迎來囧境。

縣級電視臺的發(fā)展方向

3.1本土化  縣級電視臺要立足于本地，做到小而精，以三農(nóng)問題為突破口，貼近群眾，貼近生活，把三農(nóng)問題當(dāng)做報(bào)道的重點(diǎn)，發(fā)民之聲，講民意，談民之事，講群眾語言，豐富節(jié)目趣點(diǎn)，勇于擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予電視人的使命感，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳鼓勁。

3.2機(jī)制化  縣級臺要按照“深化改革、整合資源、轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)”的方針，充分利用現(xiàn)有的人力資源、文化資源、媒體資源和市場資源，積極探索、科學(xué)實(shí)踐，著力建立起有利于加強(qiáng)和改善黨對新聞工作的領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制，將宣傳業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)分開，播出與制作分離，對經(jīng)營性業(yè)務(wù)部門實(shí)行公司化運(yùn)作，并以資本、產(chǎn)權(quán)及業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)兼并、聯(lián)合、重組，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)與新興媒體融合發(fā)展，逐步發(fā)展成為創(chuàng)新能力和核心競爭力強(qiáng)的新聞媒體，鞏固和發(fā)展黨的輿論陣地，走出一條有鮮明特色縣級電視臺發(fā)展之路。

3.3瞄準(zhǔn)定位  當(dāng)前縣級電視臺進(jìn)入了危機(jī)階段，一是缺乏專業(yè)人才；二是節(jié)目質(zhì)量不高；三是采編設(shè)備落后。只有找準(zhǔn)自己的定位，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能扭轉(zhuǎn)目前縣級電視臺的局面，縣電視臺可以小范圍做深度報(bào)道和監(jiān)督報(bào)道，抓住群眾關(guān)心的社會(huì)問題進(jìn)行解析，用以指導(dǎo)大眾、樹立正確的觀念，可以利用現(xiàn)有的資源，找準(zhǔn)本地的特色大力宣傳，比如本地的一些名人、特產(chǎn)進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)群眾自豪感和歸屬感，成為新聞的“發(fā)現(xiàn)者”、“制造者”，讓大眾關(guān)注縣級電視臺這一媒體。

結(jié)論

縣級電視臺本身存在著很多問題，要想發(fā)展，必須先解決問題，重新吸引觀眾的眼球，走出會(huì)議室、走出領(lǐng)導(dǎo)們，深入基層、深入群眾，做出的節(jié)目在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?，與新媒體融合，適當(dāng)走市場化道路，求新求變，建立一套強(qiáng)有力的規(guī)章制度，走本土化、適合當(dāng)?shù)厝罕娞厣缆贰?/p>

—— 洱源縣電視臺 周云深  （文章來源環(huán)球游報(bào)）

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