發(fā)表于:2018-12-13 17:38:31|來(lái)源:環(huán)球游報(bào)

個(gè)人簡(jiǎn)歷:
太衍,男,漢,清華大學(xué)EMBA學(xué)歷,醫(yī)藥行業(yè)三十年從業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)擔(dān)任昆明嘉康源藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。
1989年10月到1999年5月,任醫(yī)務(wù)后勤;1999年5月到2004年5月,任藥店門(mén)店經(jīng)理;2004年1月到2006年11月,擔(dān)任云南昆明東南亞藥業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理;2006年12月至今,擔(dān)任昆明嘉康源藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。
自2006年9月公司成立至今,太衍兢兢業(yè)業(yè),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),積極增加社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)率。在解決了農(nóng)村及城鎮(zhèn)100多名富余人員的生存就業(yè)后,依法納稅1000多萬(wàn)元,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)繁榮,盡到了一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任和義務(wù)。
10月25日,在綠春縣行政中心會(huì)議室,由云南省健康管理促進(jìn)會(huì)向綠春縣捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備的活動(dòng)正在進(jìn)行。來(lái)自云南省、紅河州、綠春縣三級(jí)政協(xié)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);綠春縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)及縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了捐贈(zèng)儀式,云南省健康管理促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)楊曉林率20多位愛(ài)心企業(yè)家,向綠春縣捐贈(zèng)了價(jià)值1316萬(wàn)元的233臺(tái)/套醫(yī)療設(shè)備。
在向愛(ài)心企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)后,紅河州政協(xié)副主席、中共綠春縣委書(shū)記李國(guó)民和綠春縣縣長(zhǎng)李濤表示,綠春縣將管理使用好這些醫(yī)療設(shè)備,切實(shí)幫助患者解除病痛,堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)邁上新臺(tái)階。
“這次愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)的醫(yī)療器械、設(shè)備和藥品,將極大地改善基層醫(yī)療條件,助推我省深度貧困縣綠春縣開(kāi)展的‘助推健康扶貧’活動(dòng)。”云南省健康管理促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)楊曉林,向捐獻(xiàn)愛(ài)心的20多位企業(yè)家表示了感謝。
“都是我們?cè)撟龅?,我們一直致力于改善云南的醫(yī)療條件,希望更多的老百姓用到放心藥,也希望我們的公司發(fā)展成為云南藥業(yè)連鎖的龍頭企業(yè)。”被云南省健康管理促進(jìn)會(huì)和云南省專家委員會(huì)推薦為“老百姓信得過(guò)產(chǎn)品”的云南省全民健康促進(jìn)工程戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)——昆明嘉康源藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)太衍表示。

從1994年,太衍就開(kāi)始從事零售藥店的經(jīng)營(yíng);到2006年,隨著規(guī)模地不斷擴(kuò)大,藥店經(jīng)營(yíng)也不斷壯大。期間,陸續(xù)帶動(dòng)了親戚朋友一起加入到零售藥店的經(jīng)營(yíng)中,先后有三四十家藥店在昆明崛起。
“隨著親朋好友的藥店不斷增加,怎么經(jīng)營(yíng)才能使規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展、后續(xù)服務(wù)不斷提高,讓老百姓更放心”,就成為大家不斷琢磨的話題。“如果組建一個(gè)自己的連鎖藥店,那么一切就順其自然地解決了。”在大家的鼓勵(lì)下,太衍決定擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任,帶領(lǐng)大家走上一條穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展之路。
昆明嘉康源藥業(yè)有限公司成立于2006年9月,是一家集藥品批發(fā)、藥品零售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送、醫(yī)藥電子商務(wù)為一體的現(xiàn)代化、多元化醫(yī)藥企業(yè)。
同年,云南快快連鎖藥店管理有限公司也正式掛牌,太衍擔(dān)任董事長(zhǎng),也開(kāi)始了更加忙碌的事業(yè),將醉心于照顧自己的藥店轉(zhuǎn)變?yōu)檎疹櫞蠹宜械乃幍?。連鎖藥店也從最初的幾十家不但滾動(dòng)發(fā)展,加盟點(diǎn)和直營(yíng)店不斷加入。
目前,已經(jīng)發(fā)展成為近200家藥店的連鎖企業(yè)。
從零售藥店到連鎖藥店的轉(zhuǎn)型,讓太衍也深刻認(rèn)識(shí)到了連鎖發(fā)展模式帶來(lái)的很多優(yōu)點(diǎn)。規(guī)模性組織貨源,為旗下藥店企業(yè)帶來(lái)了比以前更優(yōu)惠的進(jìn)貨價(jià)格;連鎖藥店總公司的配貨和儲(chǔ)備功能,也越來(lái)越大。
目前,公司經(jīng)營(yíng)面積1.2萬(wàn)平方米,注冊(cè)資金1020萬(wàn)元,流動(dòng)資金2000萬(wàn)元,員工76人 ,藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員10人,與全國(guó)678家廠商建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。經(jīng)營(yíng)品種包括中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、化學(xué)藥制劑、抗生素、蛋白同化制劑及肽類激素、保健食品、醫(yī)療器械等超過(guò)15000多種,其中基本藥物、省補(bǔ)充藥物儲(chǔ)備品種等在庫(kù)8000多個(gè)。
寬敞的倉(cāng)儲(chǔ)面積,成排的貨架,取貨的工人有條不紊地掃碼、取藥,再集中到前臺(tái)打包、發(fā)運(yùn)……流水線似的快捷流程,讓整個(gè)配貨流程更加快捷、完善。隨后,一件件打包好的藥品,通過(guò)公司專用的配貨車輛,源源不斷地配送到全省公司旗下的所有藥店。
目前,這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)超市也成為云南首家藥品便利超市。
“最早的零售藥店,都是各自購(gòu)貨、各自銷售、各自發(fā)展,沒(méi)有統(tǒng)一的管理和運(yùn)營(yíng)、發(fā)展措施,藥店效益和發(fā)展規(guī)模也缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”
說(shuō)起前些年昆明的零售藥店和單體藥店的的發(fā)展模式,太衍認(rèn)為:只有走從“零散藥店”向“集團(tuán)模式”的發(fā)展之路,才能壯大云南連鎖藥店的規(guī)模和服務(wù)方式,讓全省的老百姓都能買到優(yōu)惠的藥品,助推全省大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
和著名的連鎖藥店企業(yè)“一心堂”和“健之佳”不同的是,雖同樣是連鎖藥店企業(yè),但“一心堂”和“健之佳”都是企業(yè)自主投資,來(lái)決定增設(shè)和減少旗下的連鎖店;而“快快連鎖”則是吸納了社會(huì)面上的零售藥店和單體藥店,將這些社會(huì)面上的藥店資源充分整合、統(tǒng)一配送和培訓(xùn),提高了社會(huì)面連鎖藥店的整體發(fā)展和服務(wù)實(shí)力。
湖南有家眼貼企業(yè),就是采用“直營(yíng)+加盟”的模式,企業(yè)不斷發(fā)展,最終成為全國(guó)十強(qiáng)企業(yè)。這個(gè)模式,讓太衍在連鎖藥店的發(fā)展中,有了更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
“目前,云南省有1.8萬(wàn)家零售藥店,只有1/3的藥店進(jìn)入連鎖發(fā)展模式。按照國(guó)家食藥監(jiān)局的要求,藥店的規(guī)模要達(dá)到當(dāng)?shù)?/3的零售藥店進(jìn)入連鎖規(guī)模,才更具有發(fā)展?jié)摿?,才能讓老百姓買到更實(shí)惠的藥品。根據(jù)估算,云南全省尚有1.3萬(wàn)家零售藥店,那么我們的連鎖發(fā)展之路還很有潛力。”
太衍分析,目前,在藥品銷售行業(yè),“一心堂”和“健之佳”處在第一梯隊(duì)的狀態(tài),只有盡快融合更多的零售藥店加盟進(jìn)來(lái),從“零散藥店”向“集團(tuán)模式”發(fā)展,“快快連鎖”才可能從第二梯隊(duì)發(fā)展到第一梯隊(duì),成為云南藥品銷售的龍頭企業(yè)。
路很漫長(zhǎng),但太衍非常有信心。
多年來(lái),公司也誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格管控藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收及儲(chǔ)存環(huán)節(jié),確保所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量與安全,本著“愛(ài)心做事,感恩做人”的服務(wù)宗旨,業(yè)務(wù)輻射云南省內(nèi)126個(gè)市、縣、區(qū),為全省范圍內(nèi)的1232家醫(yī)院、連鎖藥店、單體藥店、社區(qū)診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村衛(wèi)生所等各層次客戶群,提供了專業(yè)專注、快捷周到的藥品配送服務(wù)。
在加快連鎖藥店的發(fā)展中,太衍也積極參與醫(yī)療體系配送的招投標(biāo)工作,并在2013年中標(biāo),負(fù)責(zé)元陽(yáng)和綠春的國(guó)家基礎(chǔ)用藥的配送。
從藥品的銷售到實(shí)地配送基礎(chǔ)用藥,讓太衍和他的團(tuán)隊(duì)更真切地接觸、了解到基層的藥品匱乏和設(shè)備短缺的現(xiàn)狀。在發(fā)展之余,太衍開(kāi)始積極參與公益和愛(ài)心活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)將企業(yè)家的愛(ài)心送到基層、送到最需要的地方,助推大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和“醫(yī)療扶貧”行動(dòng)。
為貫徹落實(shí)《政協(xié)云南省委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)助推行動(dòng)的意見(jiàn)》,10月24到26日,由省政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)牽頭,與紅河州和綠春縣政協(xié)聯(lián)動(dòng),組織醫(yī)衛(wèi)體育界政協(xié)委員和三甲醫(yī)院專家,聯(lián)動(dòng)云南省健康管理促進(jìn)會(huì),到云南省深度貧困縣綠春縣開(kāi)展“助推健康扶貧”活動(dòng)。
活動(dòng)中,云南省健康管理促進(jìn)會(huì)組織愛(ài)心企業(yè)向綠春縣捐贈(zèng)價(jià)值1300余萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
這些捐贈(zèng)的DR、全自動(dòng)生化分析儀、血透機(jī)、信息化系統(tǒng)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)等設(shè)備,是當(dāng)?shù)丶毙璧?,不少設(shè)備覆蓋到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
這對(duì)醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋的深度貧困縣的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),真是雪中送炭,使健康扶貧進(jìn)行中的醫(yī)護(hù)人員有了更多技術(shù)設(shè)備支撐,以便更好地為當(dāng)?shù)刎毨Щ颊哌M(jìn)行診療,減輕他們的痛苦,使他們不再因病致貧,盡快擺脫貧困。
同時(shí),由三甲醫(yī)院多學(xué)科專家在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)群眾開(kāi)展義診活動(dòng),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展查房與規(guī)范化指導(dǎo);由省政協(xié)委員對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和健康知識(shí)講座。
當(dāng)日,在綠春縣人民醫(yī)院到大興鎮(zhèn)衛(wèi)生院的住院部和門(mén)診部,聞?dòng)嵡皝?lái)看病的群眾人頭攢動(dòng),一些疑難重病患者更是珍惜在家門(mén)口就有省、州醫(yī)院專家診療的機(jī)會(huì)。一天時(shí)間里,專家共查房107人次,門(mén)診500人次,對(duì)醫(yī)院的提質(zhì)達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)在義診中發(fā)現(xiàn)的6位胃腸道癌癥患者,隨后將組織專家團(tuán)隊(duì)為他們做手術(shù)。
對(duì)此,廣大群眾稱贊不已。
在穩(wěn)健發(fā)展中,公司專注于建設(shè)OTC終端網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),不斷拓展零售領(lǐng)域資源,致力于為高原百姓提供經(jīng)濟(jì)、便捷、安全有保障的藥品,先后通過(guò)“快藥店”連鎖藥店體系,自建、收購(gòu)、控股等形式,在昆明市的六區(qū)七縣一市及曲靖、楚雄等不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域,開(kāi)設(shè)零售藥店62家;并以此為基礎(chǔ),依托公司電子商務(wù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)范管理、先進(jìn)營(yíng)銷模式和完善的服務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從“捐獻(xiàn)愛(ài)心”向“抱團(tuán)取暖”邁進(jìn),也體現(xiàn)了太衍和他的團(tuán)隊(duì)在助推云南大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“醫(yī)療扶貧”行動(dòng)中的企業(yè)愛(ài)心。
“下一步,連鎖藥店還將積極參加類似的愛(ài)心活動(dòng),并在發(fā)展中繼續(xù)做好服務(wù)連鎖藥店的工作,包括提升管理體系、GRS培訓(xùn)等各項(xiàng)內(nèi)容,讓旗下藥店企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)‘抱團(tuán)取暖’、‘滾動(dòng)發(fā)展’的大格局。”太衍表示。 □ 張 密 (文章來(lái)源環(huán)球游報(bào)2018年12月14日第1169期A8版)

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