一記葫蘆競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司董事長蘆忠友
 

本網(wǎng)訊（尹紹平）2023年慶祝八·一建軍節(jié)9 6周年之際，記者走訪了即將赴首都北京做客央視演播廳應(yīng)邀出席《品質(zhì)中國》節(jié)目錄制的優(yōu)秀退役軍人、葫蘆競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人，葫蘆商學(xué)院院長，云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司董事長蘆忠友先生。 

同蘆忠友先生認識近二十年了。蘆忠友，1962年生于江西南昌，是一位來自老山前線的規(guī)劃師，葫蘆競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人，葫蘆商學(xué)院院長，現(xiàn)任云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司董事長，云南康旅企業(yè)營銷策劃有限公司董事長。

紅色基因代代相傳，賡續(xù)紅色血脈。蘆忠友出身軍人家庭，從小就崇拜自己的軍人父親。在他心里，軍人是神圣而又高尚的。受父親影響，家里兄弟6人，自幼均一腔熱血想加入部隊錘煉自己。

1980年，蘆忠友心懷從軍夢，考入軍校“南京工程兵工程學(xué)院”（現(xiàn)中國人民解放軍陸軍工程大學(xué)），學(xué)習(xí)有關(guān)“原子彈、核彈、航彈掩體”的地下工程系防護工程專業(yè)。1984年大學(xué)畢業(yè)后，到前線去建功立業(yè)的渴望，讓他主動投入了戰(zhàn)火紛飛的老山前線陣地，直到戰(zhàn)爭結(jié)束。

在老山前線期間，蘆忠友受過傷，讓過功，讓過獎。承擔(dān)的“老山大型觀察工事”規(guī)劃設(shè)計等項目多次獲獎；主持的老山邊境作戰(zhàn)急造公路“土壤膠結(jié)材料”科研項目獲軍隊科技進步二等獎。發(fā)表《土壤膠結(jié)材料》、《豎井施工試用火雷管電點火起爆》等論文。

蘆忠友說：“當(dāng)時與自己一起畢業(yè)的同學(xué)中，整個院系里只有他獨自一人被分配到野戰(zhàn)部隊。多年后的戰(zhàn)友聚會上，有戰(zhàn)友還好奇地問：‘作為工程專業(yè)，為什么只有你一人被分到野戰(zhàn)部隊’”。“可能主要是因為我家里兄弟多吧”，蘆忠友笑道。作為一名前線的學(xué)生官，為維護國家安全與和平，在戰(zhàn)場親臨生死，蘆忠友深切感受到戰(zhàn)爭的殘酷，尤其是陣地上親眼目睹自己戰(zhàn)友們在敵人天上炮彈，地下地雷中紛紛倒下的時候，那種生死離別的痛苦讓他至今難忘。

離開前線后，蘆忠友在成都軍區(qū)工程科研設(shè)計院從事軍隊的專業(yè)技術(shù)和管理工作，主持西南與西藏國防設(shè)計和規(guī)劃。其中的“老山大型觀察工程”獲軍隊設(shè)計獎，為陣地工事研制的“土壤膠結(jié)材料”獲得軍隊科研獎。

于1990年獲得中級規(guī)劃師， 1996年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來，于云南城市規(guī)劃建設(shè)設(shè)計院（集團）有限公司擔(dān)任總規(guī)劃師及董事長職務(wù)；一直從事規(guī)劃設(shè)計、規(guī)劃技術(shù)及理論研究等規(guī)劃相關(guān)工作，發(fā)表《居住區(qū)第五立面重構(gòu)》論文、在《民族藝術(shù)研究》雜志發(fā)表多篇刊物。任《紅色贛商》的執(zhí)行主編。

經(jīng)過幾十年的努力，蘆忠友先后榮獲：

正高級工程師/國家一級注冊建筑師/國家注冊城市規(guī)劃師/一級注冊防護設(shè)備師/國家注冊咨詢工程師/國家注冊建造師/注冊監(jiān)理工程師/高級環(huán)境藝術(shù)師/高級規(guī)劃師職稱。

中國建筑文化杰出貢獻獎獲得者

云南大學(xué)、昆明大學(xué)、云南經(jīng)濟經(jīng)管學(xué)院客座教授

云南省工商聯(lián)執(zhí)委，軍、地各專家?guī)鞂＜?/p>

中國民族學(xué)會理事

中國贛商聯(lián)合總會常務(wù)理事

云南省民營企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副理事長

云南省規(guī)劃學(xué)會副會長

云南省江西商會、南昌商會顧問

中國民族建筑研究會專家

中國優(yōu)秀民族企業(yè)家

云南省江西商會專家

云南省工商聯(lián)執(zhí)行委員

云南省住建廳專家?guī)鞂＜?/p>

云南省審計廳專家?guī)鞂＜?/p>

昆明市西山區(qū)專家?guī)鞂＜?/p>

昆明市官渡區(qū)專家?guī)鞂＜?/p>

云南省人防協(xié)會名譽會長

首屆全國百名優(yōu)秀藝術(shù)師

中國民族建筑研究會常務(wù)理事

中國十大贛商最佳創(chuàng)新獎獲得者

云南省南昌商會專家委員會專家

云南省民族學(xué)會拉祜族學(xué)會副會長

云南省政府投資項目評審中心專家

云南省民營科技實業(yè)家協(xié)會副理事長

云南省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會咨詢服務(wù)專家

中國傳統(tǒng)建筑文化旅游目的地評審委員等稱號。

云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司成立于1994年，在蘆忠友的帶領(lǐng)下，集團分子公司覆蓋云南各地州，同時以云南為中心，向省外市場及東南亞國家市場輻射。集團目標(biāo)是奮力打造成為云南省民營設(shè)計院老大。知名案例比比皆是，包括麗江木府、金寶山藝術(shù)園林、騰沖火山熱海、西雙版納原始森林公園、野象谷景區(qū)、景洪曼飛龍白塔、德宏勐煥大金塔大銀塔等。

主要成就： 

一、 創(chuàng)立云南城規(guī)建筑集團

1989年，中國大地上如火如荼地開始了改革開放，剛離開戰(zhàn)場安定下來的骨子里具有不安分血液的蘆忠友也開始躍躍欲試，產(chǎn)生到地方大展拳腳的想法。1994年，蘆忠友申請轉(zhuǎn)業(yè)，沒想到軍地交流會上，幾十個單位爭搶著要，當(dāng)時春城晚報、解放軍報還做了報道。但是蘆忠友還是想自己創(chuàng)業(yè)，選擇了“自謀職業(yè)”，可惜“自謀職業(yè)”享受的稅收減免政策在地方未能施行，蘆忠友的創(chuàng)業(yè)夢破滅了。蘆忠友又應(yīng)邀來到昆明市規(guī)劃局暉燁設(shè)計師當(dāng)所長，干了兩年，1996年按政策規(guī)定，蘆忠友再次轉(zhuǎn)業(yè)分配到省僑辦房地產(chǎn)公司，但僅一年后，這個企業(yè)就破產(chǎn)了，蘆忠友轉(zhuǎn)業(yè)兩次后成為一名下崗人員。

 1996年，蘆忠友應(yīng)同學(xué)邀請共同創(chuàng)辦了“云南富邦基業(yè)有限公司”成為公司股東，同時，作為總工指揮的富邦花園一期工程建設(shè)十分順利。但隨后昆明市出臺“二環(huán)內(nèi)只拆不建”的規(guī)定。受此影響，第二期“富邦商業(yè)廣場”的開發(fā)不久后擱置了。蘆忠友應(yīng)戰(zhàn)友邀請又進入云南省城建開發(fā)公司，擔(dān)任了云南城鄉(xiāng)設(shè)計所所長，經(jīng)過二十多年的奮斗，曾經(jīng)的云南城鄉(xiāng)設(shè)計所如今已改制并發(fā)展為小有名氣的云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院集團。

 云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司成立于1994年，集團從注冊到發(fā)展，走過了28個春夏秋冬。在蘆忠友的帶領(lǐng)下，集團分子公司覆蓋云南各地州，同時以云南為中心，向省外市場及東南亞國家市場輻射。集團目標(biāo)是奮力打造成為云南省民營設(shè)計院老大。28年來，云南城規(guī)建筑集團取得了諸多成績，業(yè)績甚多、產(chǎn)品逾萬、知名項目上千，成功案例比比皆是、參考素材豐富。”蘆忠友介紹。公司高質(zhì)量完成的知名項目包括：拉祜族文化廣場和世界拉祜文化展示中心（獲得世界設(shè)計金獎）、麗江木府、深圳錦繡中華民族村落、芒市勐煥大金塔、河北黃金寨旅游景區(qū)規(guī)劃、曼飛龍白塔景區(qū)、昆明石林臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等。國外項目包括老撾南塔省南塔縣老撾磨丁經(jīng)濟開發(fā)專區(qū)項目、老撾波喬省金三角特區(qū)旅游規(guī)劃、柬埔寨新長榮AB地塊項目、老撾甘蒙省他曲經(jīng)濟特區(qū)等多個項目。集團公司先后獲建筑設(shè)計金獎、最佳設(shè)計方案金獎、100強優(yōu)秀設(shè)計機構(gòu)、最佳建筑設(shè)計規(guī)劃金獎、最佳景觀設(shè)計方案金獎、最佳規(guī)劃設(shè)計方案金獎等獎項和其他多項榮譽。同時，取得十余項專利證書和多個優(yōu)秀作品著作權(quán)。近年來，集團運用獨有的“大勢謀劃統(tǒng)定位、運營策劃出產(chǎn)業(yè)、空間規(guī)劃定坐標(biāo)、時間計劃抓重點、投融資籌劃促落地、營銷研劃促推廣”的系統(tǒng)六劃理念；地方政府專項債券“要得到、用得好、還得起”的獨特投融資理念；與“昆明康輝”“昆明鐵旅”“云南中旅”等形成項目聯(lián)合體，通過運營反推規(guī)劃，探索項目規(guī)劃與運營現(xiàn)金流“系統(tǒng)重合思維”理論，實現(xiàn)“讓天下沒有難落地的規(guī)劃——規(guī)劃有正道，執(zhí)行有正理”的企業(yè)使命。

目前，云南城市規(guī)劃建筑研究設(shè)計院具有國家工程咨詢甲級，建筑工程、人防工程設(shè)計乙級，市政工程設(shè)計、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、風(fēng)景園林、工程測量、工程招標(biāo)代理乙級，城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、土地利用規(guī)劃乙級，房建、市政監(jiān)理工程乙級等資質(zhì)證書。在28年的發(fā)展壯大中，無論是在建筑設(shè)計、項目策劃、產(chǎn)品開發(fā)方面，還是在項目規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域都取得了較好的成績。以重創(chuàng)新、重質(zhì)量、重信譽、重服務(wù)，贏得了客戶的廣泛贊譽。而蘆忠友本人也獲得中國建筑文化杰出貢獻獎、中國十大贛商自主創(chuàng)新獎、中國優(yōu)秀民族企業(yè)家等稱號，擔(dān)任中國民族建筑研究會專家、云南省江西商會專家、云南省住建廳專家?guī)鞂＜业壬鐣殑?wù)。

二、創(chuàng)葫蘆商學(xué)院

葫蘆商學(xué)院核心是《葫蘆競爭戰(zhàn)略》。

《葫蘆競爭戰(zhàn)略》是云南城規(guī)建筑集團最重要的無形資產(chǎn)，用葫蘆智慧即中華五千年的文明幫你找到選擇你而不選擇別人的一門學(xué)科，讓你快速找到定位并形成自己的核心競爭力。是中國人本土的競爭戰(zhàn)略，是一部充分展示東方文明智慧的本土競爭戰(zhàn)略，讓你在這百年未有之大變局中、能知全局，應(yīng)變局，運時局?！逗J競爭戰(zhàn)略》全局觀看到事物的本質(zhì)，通過選擇獲得優(yōu)勢，助力企業(yè)發(fā)展。葫蘆競爭戰(zhàn)略是用葫蘆模型“尋找定位”并“實施定位”的過程。葫蘆競爭戰(zhàn)略全局觀看到事物的本質(zhì)，通過選擇獲得優(yōu)勢，助力企業(yè)發(fā)展。

自創(chuàng)辦以來開展了20余次公益課堂，致力于全面提高學(xué)員職場競爭力。葫蘆競爭戰(zhàn)略秉承國家“為民族謀復(fù)興”的理念，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的道義思想為文化底蘊，倡導(dǎo)正確的義利觀。在解決商場“競爭戰(zhàn)略”這一世界共同性問題上提出了中國的解決方案，體現(xiàn)了東方智慧，更是使人類社會擁有更加幸福明天的現(xiàn)實選擇與國際戰(zhàn)略。通過說好葫蘆故事，講好中國文化，為鑄牢中華民族共同體意識，提升中華文化影響力貢獻一份力量。

 三、葫蘆競爭戰(zhàn)略

1.競爭戰(zhàn)略是共性，必須研究好，共性要做足。這是葫蘆脖子以下。

2.葫蘆競爭戰(zhàn)略是特性，葫蘆智慧是關(guān)鍵，特性要做透。葫蘆脖子以上。

3.如何策劃好葫蘆競爭戰(zhàn)略？這是葫蘆脖子。

葫蘆競爭戰(zhàn)略就是2+1

1.尋找定位（脖子以上）

2.實施定位（脖子以下）

3.最佳路徑策劃（葫蘆脖子）

公司經(jīng)典語錄

一、葫蘆戰(zhàn)略五點

1、一條清晰的8字形思路

環(huán)環(huán)相扣，相生相克的葫蘆閉環(huán)構(gòu)成了清晰的思路：時間篇

謀劃--策劃--規(guī)劃--計劃--籌劃--企劃--策劃--謀劃。

2、二個戰(zhàn)場，二個舞臺：空間篇

（1）先在心智戰(zhàn)場布局，再在產(chǎn)品市場做鋪墊

（2） 戰(zhàn)略外求講圈層，共享經(jīng)濟大舞臺。

   戰(zhàn)略內(nèi)求做平臺。共建平臺創(chuàng)客來！

3.三條路徑：角色篇

（1）種好你的土豆（產(chǎn)品）；

（2）講好你的葫蘆故事（品牌）；

（3）走進競爭的市場（資本）！

4、葫蘆經(jīng)典四句話：

（1）戰(zhàn)略期：內(nèi)外平衡，精準定位   

（2）策劃期：決戰(zhàn)心智，成為第一

（3）定位秘訣：簡單重復(fù)，直到你吐。簡單粗暴，精準有效！   

（4）戰(zhàn)術(shù)期：環(huán)環(huán)相扣，相生相克。

5、五大心智基本規(guī)律：

（1）心智容量有限（成為第一）    

（2）心智厭惡混亂（簡單有效）

（3）心智缺乏安全感（信任護航）

（4）心智不易改變（信念力量）

（5）心智喪失焦點（專用品牌）

二、解決“選擇困難”最好的方法就是將自己做成品牌。解決“焦慮”最好的方法就是將自己“定位”為某個領(lǐng)域的專家！

三，找一個“池 塘”，把自己做成“大魚”，這就是定位。

四、要想人生豪邁，就要與眾不同，要想在陽光下燦爛，就要在風(fēng)雨中奔跑！

五、每個人的心中都駐有“偉大”，把它“勾引”出來，誰不希望“人生豪邁、青春飛揚”！

六、營銷就是一本正經(jīng)做產(chǎn)品，很不正經(jīng)做傳播（講故事）！

七、你對這個世界的認知、看法、靈魂和思想決定你今生擁有的財富！

八、人不喜歡便宜，但喜歡占便宜。商品不能訴求便宜，但可以賣的便宜。沒有最便宜，只有更便宜！

九、工業(yè)化的趨勢告訴我們，世界在變軟。你對別人溫柔的程度，會決定你的人生高度。

十、談判最偉大的力量，就是讓對方先喜歡上你！喜歡你，你所有的缺點都是特點。

十一、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一，萬里挑一我只愛你。

十二、自己看自己，重如泰山，自己看別人，輕如鴻毛。

十三、品牌在心智中誕生，消費者用品類思考，用品牌表達。

十四、賣“便宜”沒有未來，買“便宜”很快樂，但長期使用很痛苦。

十五、故事是針對競爭對手，講給消費者聽的。

十六、舔狗百無一用，渣男深入人心

十七、旅游16字方針：異地而游，求新求奇，采風(fēng)索識，身心愉悅。

十八、大勢謀劃的“四勢法則”：社會趨勢、行業(yè)走勢、市場需求、企業(yè)態(tài)勢。

十九、主體定位的“三性理念”：第一性、唯一性、排他性。

二十、形象總結(jié)：給我一個購買你而不是競爭對手的理由。

二十一、旅游的“三源理念”:旅游資源是基礎(chǔ)、文化資源是靈魂、目標(biāo)客源是保證。

二十二、旅游資源的“五脈原理”：地脈、文脈、人脈、史脈、商脈。

二十三、旅游規(guī)劃空間布局要求：線路設(shè)計要合情合理，節(jié)點設(shè)計要引人入勝，全域旅游要美輪美奐。

二十四、營銷的“四勾理念”：勾引、溝通、勾結(jié)、勾魂。

二十五、體驗式旅游的“五覺感受”：視覺感受，吸引眼球；聽覺感受，激發(fā)心跳；觸覺感受，身臨其境；嗅覺感受，誘惑心動；味覺感受，產(chǎn)生行動。

二十六、說服力七步成交法: 發(fā)現(xiàn)需求；改變需求；擴大需求；妙推產(chǎn)品；提供證據(jù)；消除抗拒；限時成交。

二十七、結(jié)果導(dǎo)向：1.我想要什么結(jié)果？2.什么時間什么地點，誰能給我？3.他有什么需求？4.我應(yīng)該采取什么準備與行動？

二十八、成功法則：總結(jié)是成功之母，失敗是成功之父。

二十九、價值未到，價格不報。

榮獲獎項

（1）第十六屆世界人文金獎：中國乃至世界最大的拉祜文化展示中心獲“第16屆世界人文金獎”。

（2）中國建筑文化杰出貢獻獎

（3）中國十大贛商最佳創(chuàng)新獎

（4）知名獎項：德宏州潞西市勐煥大金塔景區(qū)修建性詳細規(guī)劃及施工圖設(shè)計”獲第七屆最佳建筑設(shè)計綜合金獎；“普洱市瀾滄縣拉祜風(fēng)情園風(fēng)情島建筑及景觀設(shè)計方案”獲第七屆最佳景觀設(shè)計方案金獎；“普洱市瀾滄縣世界拉祜朝圣地修建性詳細規(guī)劃”獲第七屆最佳規(guī)劃設(shè)計方案金獎；“石林阿詩瑪珠寶名城”獲第八屆規(guī)劃設(shè)計金獎；“西雙版納州景洪市曼飛龍白塔景區(qū)修建性詳細規(guī)劃”獲第七屆最佳建筑設(shè)計規(guī)劃金獎；天瑞萬象城獲“第八屆中國人居典范建筑規(guī)劃設(shè)計方案競賽--規(guī)劃設(shè)計金獎”；寧洱哈尼族彝族自治縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2014-2033）獲云南省“旅游規(guī)劃設(shè)計優(yōu)秀作品二等獎”；惠民鄉(xiāng)付臘村新農(nóng)村建設(shè)及近中期建設(shè)區(qū)塊修建性詳細規(guī)劃獲云南省“2009—2011年度優(yōu)秀村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計三等獎”；盈江傣文化園修建性詳細規(guī)劃獲云南省“旅游規(guī)劃設(shè)計優(yōu)秀作品三等獎”；中國人居典范“100強優(yōu)秀設(shè)計機構(gòu)”等等。

 經(jīng)典案例

（1）省內(nèi)經(jīng)典案例：麗江木府、深圳錦繡中華民族村落、金寶山藝術(shù)園林、騰沖火山熱海、松山戰(zhàn)役、西雙版納原始森林公園、野象谷景區(qū)、景洪曼飛龍白塔、德宏勐煥大金塔銀塔、德宏佛教學(xué)院、拉祜風(fēng)情園、彌勒市高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)、開遠杰特廣場等規(guī)劃、景觀、建筑、市政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、監(jiān)理等作品。

（2）省外經(jīng)典案例：河北黃金寨景區(qū)、江西新余仙女湖景區(qū)、江西贛州通天巖景區(qū)、南昌梅嶺景區(qū)、沈陽本溪冒險公園、福州云龍媽祖公園等。

（3）境外經(jīng)典案例：老撾磨丁經(jīng)濟開發(fā)專區(qū)項目、老撾波喬省金三角特區(qū)旅游規(guī)劃、老撾沙耶武里亞洲象種源繁育和救助中心項目、老撾甘蒙省他曲經(jīng)濟特區(qū)項目、柬埔寨新長榮AB地塊項目等等。

（4）近幾年完成了德宏勐煥大金塔銀塔、柚子莊園、芒市生態(tài)園觀光區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、丘北縣鄉(xiāng)村旅游扶貧項目、個舊市十三及十四中學(xué)、開遠高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目等數(shù)10個EPC總承包業(yè)務(wù)。為了保證項目落地，集團公司在投融資領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。2015年，集團開始介入地方政府專項債券申報工作，并總結(jié)了“要得到，用得好，還得起”系統(tǒng)專項債券申報理念，已成功申請著作權(quán)保護。至今，集團公司申報地方專項債券額度上百億，涉及文山州、保山市、昆明市、楚雄市、臨滄市、版納州、昭通市等地區(qū)。

活動與實踐

2019年10月21日—2019年11月29日，“2019年中國-老撾旅游年暨中老旅游景區(qū)規(guī)劃與建設(shè)研修班”培訓(xùn)講師，共計培訓(xùn)老撾政府官員40人；

2020年7月14日，昆明康輝旅行社有限公司舉辦“地方政府專項債券規(guī)劃專場培訓(xùn)會”，共計50人參會；

2020年8月4日，中鐵十二局云貴指揮部作“讓天下沒有難落地的專項債券規(guī)劃”專場培訓(xùn)，共計20人參會；

2020年11月12日—13日，《丘北縣“十四五”規(guī)劃編制暨重大項目管理和地方政府專項債券項目申報及招商引資專題培訓(xùn)班》培訓(xùn)講師，丘北縣個政府各部門領(lǐng)導(dǎo)參會，共計200人參加；

2021年4月22日，于云南省經(jīng)濟管理學(xué)院作“價值在底層思維中升華—從我想要怒放的生命談起”主題演講培訓(xùn)，共計250人參加。

2021年4月27日，騰云集團舉辦《葫蘆競爭戰(zhàn)略概念規(guī)劃方法》主題講座，共計60人參會；

2021年7月12日，《馬關(guān)縣十四五重大項目管理、地方政府專項債券項目申報、招商引資專題培訓(xùn)班》培訓(xùn)講師，馬關(guān)縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo)參會，共計200人參會；2021年10月至今，于萬達南塔52樓多次舉辦《葫蘆競爭戰(zhàn)略》公開公益課，截止現(xiàn)在總計開展公開公益課32次，其中線下開展32次，線上12次，線上培訓(xùn)每次直播觀看人數(shù)均在500人以上，最多一次大881人次觀看；

2022年1月11日，宜商總會云南宜春商會專場演講，共計70人參加；

2022年2月12—13日，《葫蘆競爭戰(zhàn)略》虎年首次公開公益課，共計60人參加；

于設(shè)計院多次舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，每兩周舉辦一次內(nèi)部培訓(xùn)。

釆訪接近尾聲，蘆忠友告訴記者，云南城市規(guī)劃建筑設(shè)計院（集團）有限公司正打造為：城市中國·民族規(guī)劃第一院。公司正準備推出《葫蘆定位助推鄉(xiāng)村振興規(guī)劃研發(fā)》課題項目。

中國要強，農(nóng)業(yè)必須強；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富。中央一號文件幾乎以"三農(nóng)"(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)為主題，強調(diào)了"三農(nóng)"問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期"重中之重"的地位。

特別是從2017年中共十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署以來，云南城規(guī)建筑集團積極響應(yīng)國家的號召，支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展?！多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018－2022年）》是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的頂層設(shè)計，為各地推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了全面系統(tǒng)的規(guī)劃圖和路線圖，為指導(dǎo)各地區(qū)各部門分類有序推進鄉(xiāng)村振興提供了重要依據(jù)。規(guī)劃先行，開啟了鄉(xiāng)村振興的新時代。

2022年黨的二十大報告提出，全面推進鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興必須規(guī)劃引領(lǐng)，規(guī)劃引領(lǐng)首當(dāng)其沖是戰(zhàn)略定位引領(lǐng)！中國式現(xiàn)代化必須有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，中國特色就是大定位，而對中國特色的定位的研究就顯得迫在眉睫，定位的標(biāo)準制定就顯得非常重要。

目前，中國的規(guī)劃院普遍缺乏戰(zhàn)略定位導(dǎo)致競爭力越來越弱，鄉(xiāng)村振興規(guī)劃也很少有自己獨特的定位，千村一面、換名不換村等現(xiàn)象頻出，廉價且同質(zhì)化的規(guī)劃己經(jīng)嚴重地阻礙了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。

鑒于種種原因，云南城規(guī)建筑集團在規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域發(fā)展近30年，深知鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略定位技術(shù)的創(chuàng)新無論對規(guī)劃院還是鄉(xiāng)村規(guī)劃都顯得尤為重要。集團下屬的葫蘆商學(xué)院結(jié)合中國傳統(tǒng)國學(xué)經(jīng)典，以及《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)政策，獨立研發(fā)出來系列“葫蘆智慧”——葫蘆戰(zhàn)略定位，為更好地助力鄉(xiāng)村規(guī)劃定位，賦能鄉(xiāng)村振興。

記者欣慰的感受到，蘆忠友退伍不褪色，初心不忘，正以飽滿的熱情和堅韌不拔，競競業(yè)業(yè)、踏踏實實的精神，同公司的團隊砥礪前行，建功新時代。

      編輯：尹達天

      審核：吳敏昆

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