王應(yīng)龍是瀘西縣的一名90后青年。近年來，他帶領(lǐng)建檔立卡貧困戶養(yǎng)殖土雞，打造出“云野碧雞”生態(tài)土雞品牌，走上了致富路。

2017年，瀘西縣白水鎮(zhèn)果衣村黨總支牽頭，引進(jìn)龍頭企業(yè)開展林下土雞養(yǎng)殖，并成立龍祥種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，采取“黨總支+合作社+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”的模式，帶領(lǐng)全村171戶建檔立卡貧困戶養(yǎng)殖土雞。

為提高農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性，每戶建檔立卡貧困戶可從合作社免費(fèi)領(lǐng)取133只雞苗；既可在家飼養(yǎng)，也可委托合作社飼養(yǎng)。作為合作社理事長，王應(yīng)龍還聯(lián)系瀘西雨露職業(yè)技術(shù)學(xué)校，從喂料、防疫、管理等方面對(duì)養(yǎng)殖戶開展培訓(xùn)。

2019年，王應(yīng)龍帶領(lǐng)農(nóng)戶共養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)生態(tài)土雞2.8萬余只，銷往昆明、文山和蒙自等地，年產(chǎn)值達(dá)300萬余元。王應(yīng)龍打造生態(tài)土雞品牌，帶領(lǐng)群眾致富，也成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾?ldquo;雞司令”。

傾心幫扶群眾

上百只土雞，在所白村建檔立卡貧困戶趙文學(xué)家小院不遠(yuǎn)處的樹叢里，愉快地覓食……

所白村隸屬果衣村委會(huì)，村委會(huì)地處瀘西縣白水鎮(zhèn)東部山區(qū)，耕地零散且坡度較大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，但生態(tài)環(huán)境良好，幾千畝林地郁郁蔥蔥。

近年來，瀘西縣白水鎮(zhèn)利用良好的生態(tài)環(huán)境，積極探索、創(chuàng)新扶貧幫扶模式，按照“村黨總支+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”運(yùn)作方式，由村黨總支牽頭，引進(jìn)龍頭企業(yè)，成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，進(jìn)行林下土雞養(yǎng)殖，幫助高寒山區(qū)群眾脫貧致富，受到了廣大群眾好評(píng)。

“由于缺乏生產(chǎn)用水，耕地散而亂，許多企業(yè)不愿到此投資。”

談起當(dāng)初招商引資的艱辛，白水鎮(zhèn)鎮(zhèn)長田永民記憶猶新，“去年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府為果衣村委會(huì)爭(zhēng)取了50萬扶貧資金，但如何把有限的資金用在刀刃上？這是對(duì)白水鎮(zhèn)黨政、政府執(zhí)政能力的一種考驗(yàn)。”

 在充分聽取果衣村干部、群眾的意見和建議后，白水鎮(zhèn)因地制宜，立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，通過招商引資，與瀘西本地土雞養(yǎng)殖戶王應(yīng)龍達(dá)成協(xié)議，讓瀘西龍祥種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶養(yǎng)殖土雞：充分利用好50萬扶貧資金，其中14.8萬元用于修建養(yǎng)殖場(chǎng)房，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有；34.2萬元用于為171戶果衣村委會(huì)建檔立卡貧困戶購買雞苗；1萬元用于養(yǎng)殖技能培訓(xùn)。

“每戶建檔立卡貧困戶，可免費(fèi)領(lǐng)到133只雞苗。貧困戶可以在家飼養(yǎng)，外出打工、無飼養(yǎng)能力等貧困戶可以托付給企業(yè)飼養(yǎng)。”田永民介紹：“企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了合同，確定了保底收購價(jià)，每個(gè)雞蛋0.9元，每公斤土雞33元。若市場(chǎng)價(jià)格好，農(nóng)戶可以自行銷售。”

“目前，15戶建檔立卡貧困戶請(qǐng)企業(yè)代養(yǎng)，不操半點(diǎn)心，每年可分紅600元。其他建檔立卡貧困戶，每年預(yù)計(jì)有3000元純收入。”

果衣村黨總支書記魏國清，算了一筆經(jīng)濟(jì)賬。“村集體每年有2萬元收入，且每年以10%的比例增長。”魏國清說，“這樣一來，村‘三委’就能為群眾做更多實(shí)事。”

回歸綠水青山

2011年，王應(yīng)龍高中畢業(yè)后，到昆明打工。僅半年時(shí)間，他就由一名普通的服務(wù)生提拔為酒店主管，月平均工資從1600元提高到了5000元。當(dāng)全家人都為他高興時(shí)，他卻作出決定，毅然辭去主管職務(wù)，回老家養(yǎng)殖土雞。

“土雞養(yǎng)殖是一項(xiàng)非常有前景的產(chǎn)業(yè)，只要打好‘誠信’這張市場(chǎng)牌，就能擁有一片屬于自己的天空。”王應(yīng)龍堅(jiān)信自己的判斷。

不懂土雞規(guī)模化養(yǎng)殖方法，他就在網(wǎng)上自學(xué)，并于2014年3月到四川資陽市“取經(jīng)”。同年5月22日，他回到老家，把幾間老屋進(jìn)行改造，拉起遮陰網(wǎng)，買來800只雞苗悉心照料。每天凌晨2點(diǎn)，定時(shí)起床照料小雞，就像照顧子女似的無微不至。

首次養(yǎng)殖，小試牛刀，雞苗成活率達(dá)到95%。此次投資，7個(gè)月的養(yǎng)殖周期投入4萬元，利潤1萬元。善于反思的他立刻總結(jié)歸納出幾條欠缺：交通閉塞信息不暢，飼養(yǎng)運(yùn)輸成本過高；經(jīng)營時(shí)間不長，沒有過硬的品牌；沒有固定銷售渠道，產(chǎn)、供、銷明顯脫節(jié)……

2015年1月，他把養(yǎng)雞場(chǎng)搬遷到瀘西林業(yè)局旗下的100余畝早實(shí)核桃林基地。

初生牛犢不怕虎，這次，他一次性就注入50余萬元資金，并讓父母、妻子、親戚朋友來幫忙。此次養(yǎng)殖他壓力倍增，真正體會(huì)到了“破釜沉舟”一詞的含義。面對(duì)壓力，他奮勇前行，一手搞養(yǎng)殖，一手跑銷路；一邊忙管理，一邊忙“充電”。

為了理想，他用盡了全力。

可誰想正當(dāng)他為理想而起航時(shí)，厄運(yùn)卻把他推向了絕境。

那時(shí)，他到昆明搞推銷。期間，父母耕地時(shí)微耕機(jī)側(cè)翻，父母被高速旋轉(zhuǎn)的刀片擊中。父親傷勢(shì)嚴(yán)重，手臂多處骨折……正在忙于展銷的王應(yīng)龍連夜趕回瀘西，四處籌款救父。

“人生的軌跡，不一定按我們喜歡的方式進(jìn)行。”

他明白，人到一定歲數(shù)，自己就得是那個(gè)屋檐，再也無法另找地方躲雨了。

此時(shí)，他的養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖、管理、銷售頓時(shí)陷入了混亂，雞苗死亡率上升，銷售與許多商家失聯(lián)。好在這次養(yǎng)殖雖然利潤幾乎為零，但也沒有赤字。倒是父母的醫(yī)療費(fèi)用，令他背負(fù)了30余萬貸款。

有些難堪背后，是咬緊牙關(guān)的靈魂。

對(duì)于一個(gè)普通農(nóng)村家庭來說，這是一筆不小的費(fèi)用。但他卻沒有因此而止步，咬緊牙關(guān)又購進(jìn)了5000余只雞苗。

他明白，人生就是從地獄底端到世界頂點(diǎn)，然后從世界頂點(diǎn)到地獄底端的循環(huán)。

“在大火中失去的，必將在灰燼中找回。”——這一點(diǎn)，他也明白。

同圓致富夢(mèng)想

在他養(yǎng)殖土雞時(shí)，瀘西脫貧攻堅(jiān)工作正如火如荼地開展。紅河州紀(jì)委聯(lián)系掛掛鉤瀘西縣白水鎮(zhèn)果衣村委會(huì)；2016年，紅河州紀(jì)委擬投資50萬資金，對(duì)該村貧困戶進(jìn)行幫扶。

幫扶方案和模式是：利用良好的生態(tài)環(huán)境，由村黨總支牽頭，引進(jìn)龍頭企業(yè)，成立種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，進(jìn)行林下土雞養(yǎng)殖。

當(dāng)時(shí)，許多企業(yè)主覺得利潤太薄、利人不利己，望而卻步。

此時(shí)，瀘西縣委常委、副縣長、駐果衣村委會(huì)扶貧工作隊(duì)第一書記施佳辰找到王應(yīng)龍，并告訴他，此事關(guān)系到貧困戶的利益，只許成功不許失??；不然，就無法向黨委、政府和人民群眾作交代。

經(jīng)再三思索，2017年7月，王應(yīng)龍與果衣村委會(huì)土雞養(yǎng)殖合作社簽訂了合同，正式出任瀘西龍祥種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長，承諾帶領(lǐng)全村171戶貧困戶搞養(yǎng)殖。

走馬上任后，王應(yīng)龍立刻聯(lián)系聯(lián)系瀘西雨露職業(yè)技術(shù)學(xué)校，按照土雞養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖方式，對(duì)在家的150余戶建卡戶，從喂料、防疫、管理等方面，展開為期15天的培訓(xùn)。

春天的樹，開不了夏天的花；秋天的風(fēng)，也吹不來冬天的雪。

經(jīng)過一年的努力，2018年6月，他幫助建卡戶銷售3000余只土雞，為農(nóng)戶增收帶來12萬元純利潤。此外，還為趙李成等20余名外出務(wù)工者代養(yǎng)雞苗發(fā)放1.2萬元分紅，為果衣村集體經(jīng)濟(jì)注入了2.3萬元。

一年摸索后，他又總結(jié)出幾條養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)：“扎實(shí)打造原生態(tài)、高品質(zhì)土雞品牌，拒絕任何抗生素、激素：按照市場(chǎng)需求走好高端路線，求‘精’不求‘大’，注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)防止假冒偽劣產(chǎn)品；開拓穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售渠道，誠信經(jīng)營，建立牢固的買賣合作伙伴；加大對(duì)分散養(yǎng)殖農(nóng)戶的培訓(xùn)力度，提高其科學(xué)養(yǎng)殖的水平和能力。”

聚是一團(tuán)火，散是滿天星！

2019年，他組建了云南有道農(nóng)業(yè)有限公司。公司集“產(chǎn)供銷”為一體的生態(tài)雞群養(yǎng)殖，散養(yǎng)土雞、土雞蛋品牌連鎖銷售、專業(yè)從事健康土雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品公司，當(dāng)年出欄土雞5萬羽+，年產(chǎn)土雞蛋180萬枚+，土雞、土雞蛋可全年高品質(zhì)供應(yīng)。

目前，旗下品牌“ It’s吉代表”正式面市，旨在堅(jiān)持本土放養(yǎng)、將生態(tài)放養(yǎng)好雞，運(yùn)到城市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售。

至此，王應(yīng)龍也成了名副其實(shí)的“雞司令”。

我們于千萬年千萬人之中，在時(shí)間的洪荒里偶然邂逅。

來瀘西，相逢一場(chǎng)春天的煙雨，讓心靈與春天一同姹紫嫣紅！

張 密/文 王如龍/圖

責(zé)任編輯 尹紹平 吳敏昆 

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